Seit einiger Zeit sind Rezession und Entlassungswelle Standard-Themen in den Nachrichten. Gerade jetzt müssen Führungskräfte transparent kommunizieren, damit im Team keine Unsicherheit entsteht. Gleichzeitig darf Kommunikation nicht von oben herab wirken, sondern muss auf Augenhöhe passieren.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie mein Mitgründer Roman und ich bei Circula an Transparenz und Kommunikation arbeiten und welche drei Formate für uns dafür besonders wichtig sind: Unser firmenweites All-Hands, das 1:1 und informelle Interkationen an der Kaffeemaschine.

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Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren und dabei Mitarbeitende in den Fokus zu rücken. Deshalb habe ich zusammen mit Roman Leicht Circula gegründet – die Plattform, die Finanzprozesse rund um Mitarbeitende vereint. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

People leave managers, not companies.

Wie wichtig gute Führungskräfte für die Mitarbeitermotivation und -bindung sind, ist allgemein bekannt. Letztes Jahr wurde dies besonders wichtig für uns, als wir die Führungsebene für Circulas Wachstum vervollständigt haben.

Dabei sind wir einigen Herausforderungen begegnet: Wo fängt man an, wenn mehrere Abteilungen eine Leitung brauchen? Wie wählt man eine Person aus, die einen positiven Effekt auf die Firmenkultur hat? Und: Wie vereint man die neue Führungsebene effektiv? In dieser Folge spreche ich darüber, wie wir diese Fragen gelöst haben, um 2023 mit einem vollständigen Team starten zu können.

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Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren und dabei Mitarbeitende in den Fokus zu rücken. Deshalb habe ich zusammen mit Roman Leicht Circula gegründet – die Plattform, die Finanzprozesse rund um Mitarbeitende vereint. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

• Gallup-Studie zum Einfluss von Führungskräften auf Employee Engagement

Was machen Krisen wie Pandemie, Krieg und Inflation mit unserem Wohlbefinden bei der Arbeit?

Das Stigma um mentale Gesundheit ist immer noch weit verbreitet, gleichzeitig sind Wartelisten für Therapieplätze umkämpft und Alternativen teuer. Allein in Großbritannien kosten die Auswirkungen davon – Präsentismus, Absentismus und Fluktuation – Unternehmen jährlich rund 64 Milliarden Euro.

Um dem Thema am Arbeitsplatz Raum und eine zugängliche Lösung zu geben, hat Jonas Keil nilo.health gegründet, eine Plattform für Ressourcen rund um mentale Gesundheit – von selbst geführten Kursen zu Einzelsitzungen mit Psycholog:innen. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Unternehmen tun können, um eine offene Arbeitskultur zu schaffen, Resilienz zu steigern und so Mitarbeitende länger zu halten.

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Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren und dabei Mitarbeitende in den Fokus zu rücken. Deshalb habe ich zusammen mit Roman Leicht Circula gegründet – die Plattform, die Finanzprozesse rund um Mitarbeitende vereint. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

• Mehr zu nilo.heath erfahrt ihr hier.
• Studie Deloitte “Mental Health & Employers” (2022)
• Case: Employee Wellbeing bei SAP (2021)
• Guide Microsoft “Hybrid Meetings” (2021)

Wie funktioniert gute Führung aus dem Home Office?

Teamzusammenhalt, Zielplanung, Mitarbeiterbindung – wenn diese Dinge remote passieren müssen, sind Führungskräfte vor neue Herausforderungen gestellt.

Bei Circula haben wir im Laufe der letzten zwei Jahre einiges ausprobiert, um Home Office und Co. immer besser in unseren Arbeitsalltag zu integrieren und das New Normal zu etablieren. In der neuesten Podcast-Episode teile ich unsere Learnings und die Maßnahmen, die bei uns bis heute zur remote Führung dazugehören.

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Weitere Links:

• Microsoft – Work Trend Index 2022
• GitLab – The Remote Playbook 2022

Weiterbildung als Mittel zur Mitarbeitendenbindung?

Laut der Association for Talent Development auf jeden Fall. Denn 65 % aller Mitarbeitenden, die in einem Unternehmen mit gelebter Coaching-Kultur arbeiten, fühlen sich besonders eng mit dem Arbeitgeber verbunden. In unserer neuesten Podcast-Folge spreche ich mit Hendrik Schriefer, CEO Mitgründer von Sharpist, über den Stellenwert von Weiterbildung und die Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg.

Was mir besonders im Kopf geblieben ist: Bei der Investition in die eigenen Mitarbeitenden geht es nicht immer um den höchsten ROI. Viel mehr zählt, dass dadurch eine Lernkultur entsteht, die Transformation langfristig fördert. Die Nutzung der Weiterbildungsangebote zahlt somit auf die gesamte Unternehmenskultur ein und hat einen positiven Einfluss auf Produktivität, Fluktuationsrate und letztlich die Umsätze.

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Weitere Links:

Sharpist zeigt auf, was es für Arbeitgeber wirklich bedeutet, in die eigenen Mitarbeitenden zu investieren und wie man eine moderne Coaching-Kultur etablieren kann. Eine Lösung für digitales 1:1-Coaching, strukturiertes Training von Führungskräften und die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprojekten.

Wie lassen sich Finanzprozesse nachhaltig gestalten und was bringt es mir als Unternehmen? Dieser Frage bin ich in einer offenen Roundtable-Diskussion mit Helen Tacke, CEO von Cozero und Malte Rau, CEO von Pliant auf den Grund gegangen. Dazu haben wir erstmal die Begrifflichkeit der Nachhaltigkeit geklärt und uns angeschaut, wie diese zwei Welten Nachhaltigkeit und Finanzwesen eigenen miteinander zusammenhängen. Welche Herausforderungen nehmen Unternehmen heutzutage noch wahr und wie können wir diesen gerecht werden? All das besprechen wir in diesem offenen Format und wollen damit Denkanstöße geben, den eigenen CO2-Fußabdruck zu hinterfragen.

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Weitere Links:

Cozero will mit seiner Technologie zu Klimaneutralität verhelfen und unterstützt Unternehmen dabei, effektive Strategien in Unternehmen zu etablieren.

Pliant bietet Firmenkreditkarten, mit denen das Ausgabenmanagement in Firmen unkompliziert gelöst werden kann. Über ein einfach zu aktivierendes Feature in der Pliant-App kann man den CO2-Ausgleich berechnen. 

Wie meistert man People Growth in der heutigen Zeit?

Wir selbst sind mit Circula in den letzten 5 Jahren auf über 100 Mitarbeitende gewachsen. Allein in den letzten 12 Monaten haben wir uns fast verdreifacht. Alle ins Boot holen, Entscheidungen treffen, einen gemeinsamen Rhythmus finden, die Kultur voranbringen – das war alles andere als einfach. Für mich als Co-Founder bedeutete es vor allem, Verantwortung abzugeben und neue Strukturen zu schaffen.

In der Podcast-Folge teile ich mit euch, was meiner Meinung nach die Basis für Wachstum ist und was mir bei der internen Umstellung geholfen hat. Ihr bekommt auch wieder eine großartige Buchempfehlung, die mir selbst in stressigen Zeiten sehr weitergeholfen hat. Seid gespannt! 

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Weitere Links:

Kostenlose Ausgabe von The Great CEO Within – von Matt Mochary

Kostenlose Ausgabe von The Manager's Handbook – von Alex MacCaw

No Rules rules – von Reed Hastings

Nach HR Strategy kommt People Strategy! Der Begriff hat sich erst in den letzten Jahren entwickelt und stellt Mitarbeitende anstelle von Prozessen in den Fokus aller HR-Bemühungen.

Karen Lindner erlebt als VP People & Culture bei Circula und während ihres MBAs theoretische und praktische Facetten. Für sie geht es sogar noch einen Schritt weiter: Eine People Strategy wird durch das gesamte Team vorangebracht, nicht nur durch das HR-Team. Dadurch bildet die People Strategy die komplette Employee Experience ab: Wie ist die Unternehmenskultur? Was leben Führungskräfte vor? All das beeinflusst die People Strategy.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karen über den Unterschied von HR Strategy und People Strategy, die Bedeutung von Personalabteilungen für den Unternehmenserfolg und konkrete Umsetzungspläne.

Freut euch auf praktische Tipps und Modelle, die euch beim Aufbau einer People Strategy helfen.

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