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4DX® is not theory. It is a proven set of practices that represents a new way of thinking essential to thriving in today’s competitive climate, making this 2nd edition a book that no business leader can afford to miss. The 4 Disciplines of Execution (4DX) is a simple, repeatable, and proven formula for executing your most important strategic priorities in the midst of the whirlwind. By following the 4 Disciplines, leaders can produce breakthrough results, even when executing the strategy requires a significant change in behavior from their teams.

Las 4 Disciplinas de la Ejecución fue publicado originalmente en el 2012. Este audiolibro, segundo de nuestro proyecto conjunto con el Editorial Franklin Covey, está basado en un Resumen Exclusivo, de la 2ª edición revisada y actualizada.

Die beste Strategie ist hinfällig, wenn es schließlich an der Umsetzung scheitert. Langfristige Vorhaben haben im Alltag meist das Nachsehen, sie versanden viel zu oft im Tagesgeschehen. Mit den praxiserprobten vier Disziplinen der effektiven Umsetzung von FranklinCovey, kurz 4DX, gelingt es jedoch, die Unternehmensstrategie erfolgreich und nachhaltig mit den Erfordernissen des Alltags zu verbinden.

Le 4 Discipline dell'Execution presentano la formula migliore per il successo del tuo team. Questo è un audiolibro che nessun imprenditore può permettersi di perdere. La maggior parte dei ricercatori, consulenti e autori ci danno una visione statica delle questioni strategiche: ci presentano un'immagine di un'azienda di successo e ci insegnano cosa fare, ma non come farlo. L'audiolibro Le 4 Discipline of Execution spiega non solo il "che cosa", ma anche il "come" di una leadership efficace.

"Les 4 Disciplines de l'Exécution", le bestseller N. 1 sur le monde des affaires selon le Wall Street Journal, présente la meilleure formule pour assurer le succès de votre équipe. C'est un livre audio qu'aucun chef d'entreprise ne peut se permettre de manquer ! La plupart des chercheurs, consultants et auteurs nous donnent une vision statique des questions stratégiques - ils nous présentent une image d'une entreprise prospère et nous enseignent quoi faire, mais pas comment faire. "Plus facile à dire qu'à faire" direz-vous, mais ne vous inquiètez pas.