Dans une série de 3 épisodes, j'invite Victor Waknine">Victor Waknine créateur de l 'IBET et fort de 40 d'expérience en entreprise. Nous abordons plusieurs thèmes liés à la pensée collective en entreprise, notamment l'équilibre entre le travail collectif et individuel, l'importance des ressources et des biais, et la transition vers un management responsable.

Il insiste sur le fait que les entreprises doivent privilégier le collectif par rapport au travail individuel et souligne la nécessité de mesurer l'impact du désengagement sur la productivité. Il note également l'importance d'adapter les stratégies de gestion aux aspirations du groupe et la nécessité de reconnaître et de valoriser les aptitudes et les compétences des employés. Dans l'ensemble, Victor suggère que la création d'un collectif fort et engagé est cruciale pour le succès et la durabilité d'une entreprise. 

Dans ce dernier extrait, on aborde la question du sens et les différentes forment qu'il doit prendre. On comprend alors le rôle du manager de proximité et ce qui se cache vraiment derrière le terme de Qualité de vie au travail.

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Dans une série de 3 épisodes, j'invite Victor Waknine créateur de l 'IBET et fort de 40 d'expérience en entreprise. Nous abordons plusieurs thèmes liés à la pensée collective en entreprise, notamment l'équilibre entre le travail collectif et individuel, l'importance des ressources et des biais, et la transition vers un management responsable.

Il insiste sur le fait que les entreprises doivent privilégier le collectif par rapport au travail individuel et souligne la nécessité de mesurer l'impact du désengagement sur la productivité. Il note également l'importance d'adapter les stratégies de gestion aux aspirations du groupe et la nécessité de reconnaître et de valoriser les aptitudes et les compétences des employés. Dans l'ensemble, Victor suggère que la création d'un collectif fort et engagé est cruciale pour le succès et la durabilité d'une entreprise. 

Dans cet extrait il nous explique la construction et l'intérêt de son outil. 

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Dans une série de 3 épisodes, j'invite Victor Waknine">Victor Waknine créateur de l 'IBET et fort de 40 d'expérience en entreprise. Nous abordons plusieurs thèmes liés à la pensée collective en entreprise, notamment l'équilibre entre le travail collectif et individuel, l'importance des ressources et des biais, et la transition vers un management responsable.

Il insiste sur le fait que les entreprises doivent privilégier le collectif par rapport au travail individuel et souligne la nécessité de mesurer l'impact du désengagement sur la productivité. Il note également l'importance d'adapter les stratégies de gestion aux aspirations du groupe et la nécessité de reconnaître et de valoriser les aptitudes et les compétences des employés. Dans l'ensemble, Victor suggère que la création d'un collectif fort et engagé est cruciale pour le succès et la durabilité d'une entreprise. 

Vous trouverez dans ce premier épisode, des clés pour comprendre le mode de fonctionnement d’une entreprise et la manière dont elle appréhende traditionnellement ses enjeux économiques. 

On aborde la notion de valeur travail, d’engagement réciproque et de la transition managériale.

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Après avoir repris des études, Fabrice a pris du recul sur le monde du travail - les peurs, les blocages et les objections qu’on peut rencontrer lui ont permis de réfléchir sur notre place à chacun dans l’entreprise. 

Son constat : au quotidien, nous pourrions tous contribuer à un monde professionnel plus agréable. 

Bienveillance, environnement de confiance entre collègues et avec son ou ses managers sont les fondements de bonnes relations, donc de bien-être et de performance. 

Un outil simple : la communication

Bienvenue dans notre conversation 

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La critique du greenwashing. Où est la limite ?

À travers le cas de coup de pousses, nous explorons comment éviter les pièges et quoi faire pour s’engager avec son entreprise.  

Les démarches RSE sont de plus en plus demandées et nécessaires d’une part pour la société, d’autre pas pour la performance de l’entreprise

Les auteurs à suivre pour comprendre les enjeux écologiques: 

•  Thomas Wagner
•  Jean-marc Jancovici
•  Pour un réveil écologique 
•  Serge zaka (météorologiste)
•  Time for the planète 

Victor Guilbert a 25 ans, il a fondé coup de pousses en Juin 2021, un an avant la fin de ses études d'ingénieur. Son entreprise a pour mission d'organiser des plantations collaboratives pour les entreprises ou les collectivités. On ne parle ici pas de compensation carbone mais bien d'une activité riche de sens, qui permet à chacun de se rapprocher de son environnement, pour ensuite le protéger. 

Son combat ? Planter un maximum d'arbres dans les zones urbaines. Nous ne compenserons jamais nos émissions de CO2 avec ces plantations mais nos villes en ont terriblement besoin pour rester vivable dans les années à venir, que ce soir pour les Hommes, ou pour la biodiversité.

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Sur cet épisode, nous recevons Louis Priol, fondateur de Tibby, une agence de prestataires évènementiel. 

Nous abordons la question de l'évènementiel en entreprise, fausse bonne idée? 

Eh bien non. Découvrez comment faire de l'évènementiel votre atout pour le bien-être de vos salariés, votre culture d'entreprise et la performance. 

Un levier sous estimé qui, bien utilisé, vous surprendra par son efficacité à court et long terme ! 

Bonne écoute.

Retrouvez Louis Priol sur son Linkedin  

Et pour suivre nos réseaux  

Ruben Chaumont étudie depuis plus de 10 ans les problématiques liées au management tue-l'amour. Ce sont ces pratiques qui démotivent et désengagent les salariés. 

Dans cet épisode, il nous donne des cas concrets de la mise en place du management par l'empowerment qui libère le désir et le pouvoir d'agir ! 

Il nous révèle les clés pour développer une culture d'entreprise qui permet aux salariés de s'épanouir et révéler leur potentiel. Et le secret numéro 1 c'est que le dirigeant lui-même doit être à l'origine de cettevolonté! 

Redonnez le pouvoir à vos collaborateurs et laissez la magie opérer 🤩

Ruben Chaumont est consultant indépendant en management et Enseignant à Science Po Paris.
Depuis une dizaine d'années, il aide les entreprises à bâtir des cultures managériales qui libèrent le désir et le pouvoir d'agir des salariés. 

Il enseigne le management et le leadership à Science Po Paris.

Pour le contacter : 

https://www.linkedin.com/in/rubenchaumont/
ruben.chaumont@gmail.com

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Bonne écoute :) 

Laura Belconde ou @laurabienetreautravail sur TikTok a décidé de quitter son job pour étudier les effets du bien-être sur la perfomance de l'entreprise. 

Le constat de départ : tout le monde passe par des mauvaises expériences au travail, pourquoi est-ce si normalisé ? 

La spécialiste vous invite à prendre conscience que la performance passe par le bonheur en entreprise. À arrêter de considérer le mot "bien-être" comme un gros mot. Et à faire parti du changement, en tant que dirigeant ou manager.

Le pouvoir est entre les mains de ceux qui croient que c'est possible 🙌

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