Estrategas de Crecimiento

By: César Perez & Carlos Orjuela
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  • Bienvenido a "Estrategas de Crecimiento", el podcast donde descubrirás estrategias ganadoras, simples y fáciles de aplicar que transformarán tu negocio y lo llevarán al siguiente nivel. En cada episodio, exploraremos las tácticas y consejos utilizados por empresarios exitosos en diferentes industrias, revelando sus secretos para impulsar el crecimiento y la rentabilidad.
    Además, en "Estrategas de Crecimiento" tendrás la oportunidad de escuchar entrevistas con líderes empresariales y expertos en marketing que compartirán sus experiencias, aprendizajes y consejos prácticos para implementar en tu propio negocio. Aprenderás sobre innovación, marketing digital, liderazgo, productividad, finanzas y mucho más.
    Si eres emprendedor, dueño de un negocio o simplemente alguien interesado en el mundo del emprendimiento, "Estrategas de Crecimiento" es el podcast perfecto para mantenerte informado y motivado.
    ¡Únete a nosotros en este viaje de aprendizaje y transformación, y juntos llevaremos tu negocio al siguiente nivel!
    2024
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Economics Leadership Management Marketing
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Episodes
  • 043 - De Qué se Trata el Modelo de Crecimiento EGM Escala y Qué Tipo de Empresas Califican para Esta Implementación

    043 - De Qué se Trata el Modelo de Crecimiento EGM Escala y Qué Tipo de Empresas Califican para Esta Implementación
    Jan 24 2025
    El modelo de crecimiento EGM Escala está diseñado para empresas que buscan dar un salto estratégico y sostenible en su crecimiento.

    Pero, ¿qué implica realmente esta metodología y qué empresas están listas para implementarla?

    En este episodio de 'Estrategas de Crecimiento', exploramos en profundidad los principios y estrategias detrás del modelo EGM Escala, una herramienta diseñada para descentralizar el liderazgo, optimizar la operación y enfocar al dueño del negocio en la visión a largo plazo.

    Carlos Orjuela y Cesar Pérez desglosan las características de las empresas que califican para este modelo, como aquellas con equipos de liderazgo establecidos, ingresos significativos y un deseo real de escalar sin comprometer la calidad ni los valores de la organización.

    También compartimos casos prácticos y consejos para saber si tu negocio está preparado para adoptar esta metodología.

    Si estás considerando llevar tu empresa al próximo nivel, este episodio te ayudará a entender si el modelo EGM Escala es el camino ideal para ti.

    ¡Únete a nosotros y da el primer paso hacia un crecimiento más estratégico y sostenible!
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    15 mins
  • 042 - Qué se Necesita para Abrir una Nueva Línea de Negocio o un Nuevo Negocio

    042 - Qué se Necesita para Abrir una Nueva Línea de Negocio o un Nuevo Negocio
    Jan 24 2025
    Abrir una nueva línea de negocio o iniciar un negocio desde cero puede ser emocionante, pero también requiere una planificación cuidadosa y una ejecución estratégica.

    En este episodio de 'Estrategas de Crecimiento', Carlos Orjuela y Cesar Pérez comparten los elementos clave que necesitas considerar antes de dar el siguiente gran paso.

    Desde la validación de ideas de negocio hasta la proyección financiera, pasando por la investigación de mercado y la creación de un plan estratégico, exploramos todo lo que necesitas para maximizar las posibilidades de éxito.

    También discutiremos cómo minimizar riesgos, aprovechar recursos existentes y construir una base sólida para un crecimiento sostenible.

    Si estás pensando en expandir tu negocio o aventurarte en un nuevo proyecto, este episodio está diseñado para darte claridad y dirección en el proceso.

    ¡Acompáñanos y comienza tu próximo gran capítulo con confianza y preparación!
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    16 mins
  • 041 - El riesgo de Afectar las Ganancias en tu Negocio por No Estar 100% Presentes

    041 - El riesgo de Afectar las Ganancias en tu Negocio por No Estar 100% Presentes
    Jan 24 2025
    Estar presente al 100% en tu negocio no solo es importante, es esencial para su éxito y crecimiento.

    En este episodio de 'Estrategas de Crecimiento', exploramos cómo la falta de enfoque y atención en los aspectos críticos de tu empresa puede impactar directamente en las ganancias y en el desempeño general del negocio.

    Carlos Orjuela y Cesar Pérez analizan las señales de advertencia que indican que podrías no estar tan presente como deberías y los riesgos asociados, como la pérdida de oportunidades, decisiones equivocadas y desconexión con el equipo y los clientes.

    Además, compartirán estrategias prácticas para mantenerte enfocado, delegar de manera efectiva y priorizar lo que realmente importa en tu negocio.

    Si sientes que a veces el día a día te aleja de estar realmente presente en tu empresa, este episodio te dará las herramientas para reconectar, tomar control y proteger las ganancias y el futuro de tu negocio.

    ¡Acompáñanos!
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    17 mins

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