A conversa explora o tema de como uma organização pode ser curada. Discute sintomas de problemas organizacionais, como questões de produtividade e lucratividade. O papel do dinheiro e seu significado sistêmico nas organizações também é examinado. A satisfação dos funcionários e seu impacto na saúde organizacional são explorados, juntamente com as razões pelas quais os funcionários deixam as organizações. A importância do comportamento de liderança e a necessidade de flexibilidade nas organizações são destacadas. A conversa também aprofunda os aspectos sistêmicos de precificação e troca de valor. É apresentado o modelo de fase de cinco pontos para gerenciar mudanças e construir resiliência nas organizações. A conversa termina com uma discussão sobre o equilíbrio entre renovação e estabilidade nas organizações.

Capítulos

00:00 Introdução e boas-vindas

00:56 Tópico: Como uma organização pode ser curada?

05:09 Dinheiro e Saúde Organizacional

07:08 Satisfação dos Funcionários e Saúde Organizacional

08:06 Saúde nos níveis individual e organizacional

09:34 Estatísticas sobre o envolvimento dos funcionários

10:53 Razões para deixar uma organização

11:48 Comportamento de liderança e satisfação dos funcionários

13:15 Flexibilidade e Satisfação dos Funcionários

14:13 Ambiente Tóxico e Cultura de Comunicação

17:38 Lugar Sistêmico Errado na Organização

18h35 Nova Liderança e Lugar Sistêmico

19:34 Governança e Investimentos nas Organizações

21:47 Preços de Produtos e Serviços

23:14 Troca de Valores e Percepção Sistêmica

24:12 Apresentando Valor e Preço

26:04 Corrigindo o Curso e Construindo Resiliência

27:17 Gerenciando Mudança e Transição

29:36 Modelo de fase de cinco pontos para mudança

35:45 Abordagem Fenomenológica da Saúde Organizacional

40:23 Criando credibilidade em preços

43:18 Troca de Preço e Valor

44:25 Doando de Graça e Troca de Valor

48:24 Fenômeno de Aumento de Movimento nas Organizações

50:13 Renovação e Movimento nas Organizações

52:00 Diferenciando entre deixar uma organização e buscar renovação

56:48 Equilibrando Renovação e Estabilidade nas Organizações

57:16 Compreendendo o Movimento de Pessoas nas Organizações

58:33 Tomada de Decisões Estratégicas nas Organizações

01:03:20 Considerações finais e convite para eventos futuros