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  • Presencia en tu liderazgo
    Dec 17 2024
    Cómo la presencia puede transformar tu liderazgo y tus relacionesHoy en día, la habilidad de estar realmente presente se ha convertido en un bien escaso. En el episodio de hoy hablamos de la importancia de la presencia en el liderazgo y en nuestra vida diaria. Aquí ampliamos esta conversación esencial.La importancia de la presenciaEntendemos el concepto de presencia en el liderazgo como un ancla fundamental para conectar con uno mismo y con los demás. Estar presente no solo influye en la calidad de nuestras relaciones sino también en nuestra capacidad para liderar de manera efectiva y auténtica.Pregunta reflexiva para iniciar¿Cuántas veces has estado físicamente en un lugar pero mentalmente en otro? Ya sea en una reunión, en una conversación con un amigo o en un momento familiar, nuestra mente tiende a divagar. Esta desconexión, aunque común, erosiona la calidad de nuestras interacciones y nuestra capacidad para estar plenamente presentes.La conexión con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)La presencia no es solo una cuestión de estar aquí y ahora, sino de tener un impacto significativo en el mundo. Los Inner Development Goals (IDG) complementan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para hacerlos más realizables, más alcanzables.Necessidad de habilidades internasPara abordar problemas globales como la pobreza, el cambio climático y la desigualdad, necesitamos líderes con habilidades internas sólidas. Es aquí donde los IDG juegan un papel crucial, comenzando con la dimensión 'Ser', que es el punto focal de la presencia.Desglosando la dimensión ‘Ser’La dimensión 'Ser' se divide en varias habilidades esenciales como la brújula interior, la integridad, la autenticidad, la apertura, el aprendizaje y la autoconciencia. Hoy, nos centramos específicamente en la presencia.Impacto de la PresenciaEstar realmente presente es un acto de respeto y conexión. Cuando estamos presentes con alguien, les mostramos que este momento es importante y que ellos son importantes para nosotros. Esto genera confianza, empatía y relaciones más fuertes.Practicando la Presencia: estrategias y beneficiosTres estrategias prácticas para cultivar nuestra presencia. Aquí desarrollamos cada una con mayor detalle:1. Pausa para respirarTomarte un minuto para detenerte y respirar profundamente puede hacer maravillas para tu mente y cuerpo.Cómo hacerloCuando notes que tu mente está acelerada, detente y respira profundamente. Enfocar tu atención en la respiración te ancla en el momento presente.BeneficiosEsta práctica sencilla reduce el estrés, mejora la concentración y te prepara para interactuar de manera más consciente.2. Escucha activaEscuchar de verdad a los demás puede ser una de las formas más poderosas de estar presente.Cómo practicarloEn tus conversaciones, deja a un lado el móvil y enfócate en lo que la otra persona está diciendo. Escucha activamente sus palabras, tono y lo que no dicen.BeneficiosLa escucha activa mejora las relaciones, fomenta la confianza y profundiza la conexión emocional, clave en el liderazgo.3. MonotareaLa multitarea puede parecer eficiente, pero a menudo diluye nuestra atención y disminuye nuestra calidad de trabajo.Cómo aplicarloDedica toda tu atención a una sola tarea. Si estás trabajando, enfócate solo en trabajar. Si estás con alguien, pon toda tu atención en esa persona.BeneficiosFocalizarse en una sola actividad no solo mejora la calidad de tu trabajo sino que también permite disfrutar más del proceso, llevando a un mayor sentido de satisfacción y logro.Beneficios a largo plazo de la PresenciaHacer de la presencia una práctica diaria puede transformar tus relaciones y tu estilo de liderazgo.Relaciones más profundasConectar de manera auténtica mejora la calidad de nuestras relaciones personales y profesionales.Claridad mentalLa presencia reduce el ruido mental, permitiendo una mayor claridad y mejor toma de decisiones.Liderazgo auténticoUn líder presente establece un ejemplo positivo, inspirando confianza y motivación en su equipo.Un viaje continuoLa práctica de estar presente no se logra de la noche a la mañana. Es un esfuerzo diario que, cuando se cultiva, trae resultados increíbles. En el próximo episodio, exploraremos la dimensión del 'Pensar', empezando con la habilidad de pensamiento crítico, esencial en nuestro mundo complejo.Pregúntate: ¿Eres la persona con quien todos querrían trabajar? ¿Qué harás hoy para avanzar en ese camino? Gracias por acompañarnos y seguimos adelante.
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    6 mins
  • Autoconciencia en tu liderazgo
    Dec 14 2024

    Explora cómo la autoconciencia puede transformar tu forma de percibir y reaccionar en el mundo, mejorando tu liderazgo y relaciones personales.

    En el episodio nº 224 del podcast semanal "Changelog" nos sumergimos en un tema esencial para el desarrollo personal y profesional. Dentro del marco de los Inner Development Goals (IDG), la autoconciencia destaca como una competencia fundamental que define nuestra capacidad para liderar y vivir de manera auténtica y efectiva. En este resumen, profundizaremos en las ideas abordadas durante el episodio, explorando tanto el significado de la autoconciencia como su impacto y formas prácticas de desarrollarla.

    La Dimensión Ser y los Inner Development Goals

    Para abordar la autoconciencia, es vital entender el contexto de los Inner Development Goals (IDG). Estos objetivos se centran en habilidades internas que potencian cambios genuinos y sostenibles. La dimensión "ser" de los IDG, a la que pertenece la autoconciencia, es crucial porque trata de cómo nos entendemos a nosotros mismos y a nuestro lugar en el mundo. Este entendimiento interno es lo que permite a los líderes y a cualquier persona actuar desde un lugar de autenticidad y responsabilidad.

    ¿Qué es la Autoconciencia?

    La autoconciencia es la capacidad de conocernos mejor, de entender nuestras emociones, pensamientos y cómo estos influyen en nuestras acciones. Ser autoconsciente no se trata de controlarlo todo, sino de observarnos con curiosidad y sin juicios. Este proceso nos permite elegir cómo queremos responder a distintas situaciones en lugar de reaccionar automáticamente. La autoconciencia nos libera del “piloto automático” y nos permite vivir de manera más conectada y deliberada.

    ¿Por Qué es Crucial la Autoconciencia?

    La autoconciencia transforma nuestro día a día y nuestro liderazgo. Cuando somos conscientes de nuestras emociones y patrones, podemos liderar nuestras vidas desde un lugar de claridad. Este autoconocimiento nos permite tomar decisiones más acertadas y relacionarnos de una manera más empática y auténtica. Además, nos ayuda a identificar lo que nos mueve y lo que nos detiene, llevándonos a un crecimiento continuo.

    Estrategias Para Desarrollar la Autoconciencia

    Tres estrategias prácticas para comenzar este viaje:


    Dedica Unos Minutos al Día a Observarte: Tomar unos minutos al día para preguntarte cómo te sientes puede ser revelador. Simplemente ponerle nombre a tus emociones es un primer paso importante. Aquí no se trata de hacer grandes reflexiones, sino de familiarizarse con tus estados emocionales cotidianos.


    Pide Feedback: Consulta a alguien de confianza sobre cómo percibe tus reacciones. La perspectiva externa es invaluable para ver aspectos de nosotros mismos que a menudo pasamos por alto. Este feedback puede provenir tanto de personas que nos conocen bien como de quienes nos observan desde una distancia, aportando frescura y objetividad.


    Reflexiona al Final del Día: Tomar un momento antes de dormir para repasar cómo has reaccionado durante el día es otra herramienta poderosa. Preguntarte qué emociones influyeron en tus decisiones y si hay algo que podrías haber manejado de otra manera no es para castigarte, sino para aprender y mejorar.


    El Camino de la Autoconciencia

    Desarrollar la autoconciencia es un proceso continuo que dura toda la vida. No se trata de alcanzar una meta final, sino de avanzar con pequeños pasos que, acumulados, generan un cambio significativo. Este cambio interno se refleja en nuestras interacciones diarias, permitiéndonos tomar decisiones más informadas y relacionarnos de una manera más transparente y comprensiva.

    La autoconciencia no solo es una habilidad que transforma nuestra vida personal y profesional, sino que es esencial para el liderazgo efectivo. Al conocernos mejor, ganamos claridad en nuestras decisiones y en cómo nos relacionamos con los demás. Este autoconocimiento es percibido por los que nos rodean, creando una influencia positiva que se expande más allá de nosotros mismos.

    En el próximo episodio abordaremos el concepto de "presencia", profundizando en cómo estar realmente en el momento y conectar con nosotros mismos y con los demás. Nos vemos en el próximo episodio, ¡Seguimos!

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    8 mins
  • ¿Lideras con apertura y aprendizaje?
    Dec 14 2024

    Descubre cómo la mentalidad abierta y la disposición al aprendizaje pueden transformar tu vida y liderazgo.

    En el episodio número 223 de nuestro podcast INUSUAL, hablamos acerca de la importancia de la apertura y la mentalidad de aprendizaje como habilidades esenciales para el liderazgo efectivo en el siglo XXI. Aquí, profundizamos en estos conceptos y cómo pueden influir profundamente en nuestra capacidad para liderar en un mundo en constante cambio.

    La Importancia de la Dimensión "Ser"

    La apertura y la mentalidad de aprendizaje forman parte de lo que se denomina la dimensión "Ser" de los Inner Development Goals (IDG), un marco que complementa los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esta dimensión está orientada a la relación que tenemos con nosotros mismos, ya que es el punto de partida para desarrollar una base sólida desde la cual liderar. A diferencia de las políticas externas y los avances tecnológicos, que aunque importantes, no son suficientes, el desarrollo de habilidades internas es crucial para afrontar los desafíos globales.

    La Apertura: Una Mente Dispuesta a Crecer

    La apertura es la capacidad de aceptar y adaptarse al cambio, considerándolo una oportunidad para crecer en lugar de una amenaza. En un mundo acelerado, donde las dinámicas sociales y las nuevas tecnologías nos empujan a adaptarnos cada día, esta mentalidad es más relevante que nunca. No se trata solo de reaccionar ante lo nuevo, sino de abrazar el cambio como una oportunidad para aprender y evolucionar.

    Organizaciones y equipos prosperan en entornos donde las ideas fluyen libremente y los miembros se sienten valorados y escuchados. Un líder abierto fomenta esta cultura, creando un ambiente donde la innovación y el aprendizaje continuo son prioridades diarias.

    La Mentalidad de Aprendizaje: Cuestionar para Crecer

    La mentalidad de aprendizaje implica estar dispuestos a cuestionar nuestras propias creencias, muchas veces limitantes, y a considerar otras perspectivas. En lugar de ver los errores como fracasos, necesitamos adoptarlos como oportunidades de aprendizaje. Esta habilidad es esencial para el desarrollo personal, y para el liderazgo efectivo, ya que un líder dispuesto a aprender y evolucionar constantemente inspira a su equipo a hacer lo mismo.

    Herramientas para Fomentar la Apertura y el Aprendizaje Diario

    Tres métodos clave para integrar estas habilidades en nuestra vida diaria:

    Hacer del aprendizaje un hábito: Dedicar tiempo a leer, escuchar a personas con opiniones diferentes y buscar experiencias fuera de nuestra zona de confort. Cada conversación y desafío puede ser una oportunidad para aprender.

    Fomentar la curiosidad: Hacer preguntas, no dar nada por sentado y abrir la mente a nuevas posibilidades. La curiosidad es el motor del aprendizaje y la creatividad, y cuanto más la practiquemos, más crecerá nuestra capacidad para abrirnos a lo nuevo.

    Valorar los errores: Reflexionar sobre los errores en lugar de evitarlos o castigarnos por haberlos cometido. Cada error lleva consigo una lección valiosa que puede ayudarnos a mejorar si somos capaces de verlo como una herramienta para avanzar.

    El Impacto de Estas Habilidades en el Liderazgo

    Cuando desarrollamos una mentalidad abierta y orientada al aprendizaje, no solo nos volvemos más adaptables al cambio, sino que también inspiramos a otros a crecer. Esta transformación personal y colectiva es la base de una cultura innovadora. Un líder con estas habilidades puede cambiar la dinámica de equipos, organizaciones y comunidades enteras, creando ambientes donde el crecimiento y la innovación son normas diarias.

    Transformar personas y organizaciones

    Fomentar la apertura y la mentalidad de aprendizaje puede transformar tanto nuestra vida personal como nuestra capacidad de liderar. Nos permite adaptarnos con agilidad, inspirar a otros y crear culturas organizacionales dinámicas y resilientes. Si quieres desarrollar tu capacidad liderazgo aprovechando todo el potencial que llevas dentro, échale un vistazo al MBA INUSUAL. https://club.inusual.com/c/mba-inusual/

    Nos vemos en el siguiente episodio, donde exploraremos cómo conocer nuestras emociones y patrones internos puede mejorar nuestra claridad y confianza en el liderazgo. ¡Seguimos!

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    7 mins
  • Integridad y autenticidad
    Dec 14 2024

    Cómo los objetivos de desarrollo interior pueden guiar a los líderes hacia un impacto real y más humano.

    En el mundo acelerado y complejo de hoy, el liderazgo efectivo y significativo no se trata solo de alcanzar metas tecnológicas o resolver problemas inmediatos. En el tercer episodio de nuestra serie sobre los Inner Development Goals (IDG), exploramos la dimensión "Ser," enfocados en dos cualidades esenciales para cualquier líder: integridad y autenticidad. Estos principios no solo impactan al individuo, sino que también son fundamentales para inspirar confianza y generar un cambio real en organizaciones y comunidades.

    La necesidad de un enfoque Interior

    Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) proporcionan un mapa claro para abordar los desafíos globales, desde la desigualdad hasta la crisis climática. Sin embargo, estos objetivos requieren más que soluciones técnicas para ser alcanzados. Aquí es donde los Inner Development Goals (IDG) entran en juego, enseñándonos cómo trabajar desde nuestro interior para lograr estos objetivos externos. La dimensión "ser" de los IDG nos invita a fortalecer nuestra relación con nosotros mismos, actuando desde un lugar de coherencia y con propósito.

    Integridad y autenticidad no son solo palabras grandiosas; son principios que guían nuestra manera de actuar y conectar con el mundo cada día.

    Integridad: Coherencia entre Pensamiento, Palabra y Acción

    Tener integridad significa ser coherente entre lo que pensamos, decimos y hacemos. Es vivir alineados con nuestros valores personales incluso cuando enfrentamos decisiones difíciles. Esta coherencia es la base de la confianza, tanto en nuestra vida personal como profesional. Cuando los líderes actúan con integridad, demuestran que sus principios son inquebrantables, lo que inspira confianza y respeto en sus seguidores.

    Autenticidad: Ser Fieles a Nuestra Esencia Verdadera

    La autenticidad, por otro lado, tiene que ver con mostrarnos tal y como somos, sin máscaras. Es ser fieles a nuestra esencia en lugar de intentar encajar en lo que otros esperan de nosotros. La autenticidad no implica perfección, sino aceptar nuestras imperfecciones y mostrarlas cuando sea necesario. Esta apertura y sinceridad fortalecen las relaciones y fomentan un ambiente de trabajo donde todos se sienten cómodos siendo ellos mismos.

    La Importancia de Estos Principios en el Liderazgo

    La integridad y la autenticidad son cruciales para construir un liderazgo efectivo y humano. Los equipos confían en líderes que son coherentes, auténticos e íntegros. Esta confianza es la base de equipos fuertes y relaciones significativas, esenciales para cualquier cambio real. Cuando los líderes se muestran vulnerables, demuestran que son humanos, lo que inspira a otros a ser auténticos también.

    Tres Pasos para Cultivar Integridad y Autenticidad

    Cultivar la integridad y la autenticidad no es un proceso instantáneo, pero hay pasos prácticos que pueden ayudarnos a avanzar en esta dirección.

    Identificar Valores Fundamentales Pregúntate, ¿qué es lo más importante para mí? Estos valores son la brújula que guiará tus acciones y decisiones. Escribe tus valores y reflexiona si tu vida cotidiana refleja estos principios.

    Hacer una Pausa Antes de Actuar En una vida frenética, es fácil tomar decisiones impulsivas que no están alineadas con nuestros valores. Antes de responder a una situación, pregúntate si estás siendo coherente con lo que crees. ¿Esta acción refleja quién eres y quién quieres ser?

    Abrazar la Vulnerabilidad Ser auténtico no significa ser perfecto, sino aceptar tus imperfecciones y mostrarlas cuando sea necesario. La autenticidad conecta con lo humano y ayuda a los demás a sentirse cómodos siendo ellos mismos.

    Imagina el tipo de impacto que podríamos generar si todos actuáramos desde la coherencia y lideráramos desde un lugar auténtico. ¿Cómo sería tu organización? ¿Cómo sería nuestra sociedad? Esta es la esencia de los Inner Development Goals, construir un liderazgo que no solo sea efectivo, sino también humano.

    En nuestro próximo episodio, seguiremos explorando la dimensión "Ser" y abordaremos una nueva habilidad: la Apertura y mentalidad de aprendizaje.

    Para profundizar en cómo estas habilidades pueden transformar tu vida y tu liderazgo, mírate el MBA INUSUAL, que incluye esta metodología, y muchas otras.

    https://club.inusual.com/c/mba-inusual/

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    6 mins
  • Tu Brújula Interior
    Dec 14 2024

    Descubre cómo fortalecer tu relación contigo mismo para convertirte en un líder auténtico y con propósito.

    Hoy exploramos la primera dimensión de los Inner Development Goals (IDG), llamada "Ser". Este episodio está diseñado para ayudarte a desarrollar tu brújula interior, una herramienta esencial para el liderazgo personal y la autenticidad en todas tus acciones diarias. Vamos a profundizar aún más en los temas comentados y proporcionarte un plan de acción para cultivar una relación más profunda contigo mismo.

    ¿Qué es la Brújula Interior?

    La brújula interior se refiere a tu capacidad para alinear tus acciones y decisiones diarias con tus valores y propósitos personales. En un mundo lleno de distracciones y ruido constante, es fácil perder de vista lo que realmente importa. Aquí es donde entra en juego la importancia de desarrollar esta brújula interna.

    La Importancia del Autoconocimiento

    El primer paso hacia el liderazgo personal es el autoconocimiento. Para liderar a otros de manera efectiva, primero necesitas liderarte a ti mismo. Esto requiere una comprensión clara de tus propios valores, creencias y objetivos.

    Pregunta Clave: ¿Qué Valoras?

    Para comenzar, pregúntate qué es lo que más valoras en la vida. No te quedes en lo superficial; explora tus deseos más profundos y anótalos. Luego, observa si tus acciones diarias reflejan estas prioridades. Este proceso te ayudará a identificar áreas en las que tus elecciones no están alineadas con tus valores, lo que es crucial para desarrollar una brújula interior fuerte.

    Tres Pasos Prácticos para Desarrollar Tu Brújula Interior

    Ahora que comprendes la importancia de la brújula interior y la necesidad del autoconocimiento, aquí tienes tres pasos prácticos que puedes seguir para fortalecer esta habilidad esencial.

    1. Reflexiona Sobre Tus Valores

    Dedica tiempo a reflexionar sobre tus valores y propósitos. Escribe una lista de lo que consideras más importante en tu vida. Pregúntate si tus decisiones y acciones diarias están alineadas con estos valores. Este ejercicio puede parecer sencillo, pero tiene el poder de transformar tu perspectiva y tus acciones.

    2. Escribe Tus Pensamientos y Emociones

    Escribir es una herramienta poderosa para sacar a la superficie lo que está escondido en tu interior. No necesitas ser un escritor experimentado para beneficiarte de este ejercicio. Simplemente toma un cuaderno y escribe tus pensamientos y emociones de manera honesta. Este proceso te permitirá descubrir patrones y entender mejor tus propias motivaciones y deseos.

    3. Encuentra Momentos de Silencio

    En un mundo lleno de ruido, encontrar momentos de silencio y calma es esencial para reconectar contigo mismo. Dedica al menos cinco minutos al día a estar en silencio, sin distracciones. Puedes meditar, practicar la respiración consciente o simplemente estar en calma. Estos momentos de quietud te ayudarán a ganar claridad y fortalecer tu brújula interior.

    La Dimensión "Ser" en el Framework de IDG

    La dimensión "ser" del framework de IDG se centra en fortalecer la relación contigo mismo para que puedas liderar desde un lugar de estabilidad y propósito. Una vez que desarrollas tu brújula interior, tienes la claridad necesaria para tomar decisiones auténticas que tengan un impacto positivo en el mundo.

    Habilidades Esenciales en la Dimensión "Ser"

    En nuestro próximo episodio, continuaremos explorando la dimensión "ser" y entraremos en la segunda habilidad de esta dimensión: la integridad y la autenticidad. Vivir alineado con tus valores y principios no solo transforma tu liderazgo, sino también la forma en que conectas y relaciones con los demás.

    Transformando Tu Liderazgo a través de la Autenticidad

    La autenticidad es clave para un liderazgo efectivo. Cuando tus acciones reflejan tus valores internos, proyectas una imagen de confianza y coherencia que inspira a los demás. En el próximo episodio de nuestro podcast, profundizaremos en cómo puedes cultivar la autenticidad y vivir de acuerdo a tus valores para influir positivamente en tu entorno.

    Tu Viaje hacia un Liderazgo Auténtico

    Desarrollar tu brújula interior no es un proceso instantáneo, pero es un viaje que vale la pena emprender. Al fortalecer tu relación contigo mismo, ganarás la claridad y estabilidad necesarias para liderar con propósito y autenticidad.

    Nos vemos en el próximo episodio, ¡te esperamos!

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    5 mins
  • Objetivos de Desarrollo Interior
    Dec 14 2024

    Transformando el Liderazgo desde Dentro

    Con los IDG — Inner Development Goals

    Hace apenas unas horas que he regresado de una experiencia verdaderamente única en Suecia, donde durante cinco días he tenido la oportunidad de sumergirme en un evento centrado en los Inner Development Goals (IDG), o Objetivos de Desarrollo Interior.

    En este encuentro la fundación que promueve los IDG nos reunieron a veinte personas de distintas partes del mundo, todas seleccionadas cuidadosamente tras un riguroso proceso. Nuestra misión era clara: co-crear maneras de llevar los IDG a más personas y explorar cómo podrían contribuir a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

    El escenario no podría haber sido más inspirador. Estábamos en una pequeña isla llamada Ekskäret, en el archipiélago sueco, un entorno natural que realmente invitaba a la reflexión y al trabajo profundo. Allí, en ese ambiente tan especial, comenzamos a trabajar en un propósito común y global. No solo me enriquecí enormemente con el contenido de los IDG, sino que también tuve el honor de colaborar con personas visionarias y comprometidas que, como yo, creen en el poder transformador del liderazgo desde dentro.

    IDG: Más Allá de los Resultados Externos

    En esencia, los IDG se centran en lo interno (individual y colectivo): en quiénes somos y cómo nos relacionamos con nosotros mismos, con los demás y con el planeta. Este enfoque resuena profundamente con la filosofía de Reeducación Ejecutiva que promovemos en INUSUAL, donde buscamos desarrollar líderes más humanos y conscientes, listos para enfrentar los desafíos complejos de la sociedad moderna.

    En un mundo que necesita cada vez más líderes capaces de abordar problemas adaptativos –aquellos que requieren cambios internos y no simplemente soluciones técnicas– los IDG nos ofrecen una guía para superar la “triple desconexión” tan presente en nuestra sociedad: la desconexión de nosotros mismos, de los demás y del planeta. Los IDG van más allá de los objetivos externos y ofrecen un enfoque para desarrollar las habilidades y cualidades que necesitamos para afrontar estos desafíos de una manera efectiva y alineada con nuestros valores.

    Los Líderes Detrás de los IDG

    Los IDG cuentan con el respaldo y la visión de expertos de renombre en desarrollo personal y organizacional. Figuras como Peter Senge, Robert Kegan, Otto Scharmer, Amy Edmondson, Jennifer Garvey Berger y Frederic Laloux, todos ellos referentes en el campo del liderazgo y la transformación, han contribuido a esta iniciativa. Su involucramiento y sus décadas de experiencia aportan una autoridad sólida a los IDG y muestran el impacto potencial de este marco de desarrollo interior.

    Además, empresas e instituciones tan influyentes como IKEA, Google y Naciones Unidas ya han adoptado los IDG y están aplicando este enfoque en sus equipos y estrategias, reconociendo la importancia de un liderazgo consciente y la conexión con el bienestar del planeta.

    El Marco de los IDG: Cinco Dimensiones Esenciales

    Los IDG se organizan en cinco dimensiones clave: Ser, Pensar, Relacionarse, Colaborar y Actuar. Cada una de estas dimensiones abarca habilidades internas específicas que ayudan a los líderes a afrontar los desafíos contemporáneos de una manera alineada con el cambio constante de nuestro entorno.

    En total, los IDG incluyen veintitrés habilidades concretas que iremos explorando en profundidad en los próximos episodios de Changelog. Hoy arranca esta serie en la que analizaremos cómo estas habilidades pueden aplicarse para fortalecer nuestro liderazgo desde dentro. Empezaremos con la dimensión de Ser, que se centra en la autoconciencia y en la conexión con nosotros mismos, una base fundamental para cualquier cambio auténtico y sostenible.

    Próximos Episodios: Desglosando las Dimensiones

    Cada semana vamos a explorar una nueva dimensión de los IDG. Empezaremos, como decía, con la dimensión Ser, y desde ahí iremos abordando cada una de las veintitrés habilidades que conforman este marco de desarrollo interior. Estoy convencido de que estas habilidades pueden ayudarnos a transformar no solo nuestra forma de liderar, sino también el impacto que tenemos en la creación de un mundo más sostenible.

    El Cambio Empieza Desde Dentro

    Esta experiencia en Suecia ha sido un recordatorio poderoso de que el cambio real y duradero comienza desde dentro. Los IDG representan una oportunidad extraordinaria para desarrollar las habilidades que nos convierten en mejores individuos y en líderes más conscientes y efectivos.

    Os invito a todos a seguir esta serie en Changelog y a descubrir conmigo cómo podemos cambiar el mundo empezando desde dentro. Nos vemos en el próximo episodio.

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    6 mins
  • Liderar desde dentro
    Dec 14 2024

    En el episodio 219 de nuestro podcast semanal Changelog en INUSUAL, exploramos el concepto de "liderar desde dentro".

    Y es que el verdadero liderazgo no comienza desde una posición de poder o autoridad externa, sino desde un trabajo interno y personal que fortalece nuestras raíces como individuos y líderes.

    Piensa en un árbol, pero no en su copa, ni en el despliegue visible de hojas y ramas. Mira más abajo, en lo que no se ve: las raíces que van abriéndose paso en la oscuridad de la tierra, buscando anclarse, crecer, sostenerse. Es allí donde el árbol se forja su resistencia, donde se fortalece para afrontar las tormentas y el paso de las estaciones.

    De esa misma forma, el liderazgo nace en un territorio interno, donde echamos nuestras propias raíces. Antes de influir en otros, necesitamos sentir la solidez de nuestros valores y convicciones, ancladas en lo más hondo. Allí es donde un líder se prepara para resistir, para sostener.

    El cambio que nace en el centro

    Todo cambio significativo comienza adentro, en el espacio donde las creencias y los deseos se encuentran. Es un proceso que sucede en silencio, a la sombra de nuestras reflexiones. Antes de que un cambio pueda brillar afuera, tiene que echar raíz en esa intimidad personal, como si necesitara un lugar propio para asentarse. Allí, en la profundidad de lo que creemos y sentimos, se origina toda transformación que vale la pena.

    Fortalecernos por dentro

    Madurar, decimos, es un camino hacia nosotros mismos. No es un logro de un día, sino una construcción paciente que sucede en el núcleo más personal, en el espacio donde nos definimos. Fortalecer ese núcleo es lo que nos permite sostenernos ante los desafíos y permanecer firmes frente al tiempo. Cuando cultivamos ese espacio, cualquier cambio externo se vuelve más sólido y verdadero.

    Reeducación ejecutiva: más allá del conocimiento técnico

    La formación de un líder va mucho más allá de aprender técnicas o estrategias. Es un recorrido hacia la comprensión de lo que uno realmente valora, de lo que define nuestra identidad. Más que acumular conocimientos, la reeducación es un ejercicio de autoconocimiento y reflexión. Es entender qué nos impulsa y en qué creemos, y desde ahí poder ofrecer algo auténtico a los demás.

    Gestión y liderazgo: dos roles inseparables

    A veces se nos presenta el jefe y el líder como si fueran figuras distintas, casi opuestas. Sin embargo, en realidad son parte de una misma responsabilidad. Es cierto que puede haber jefes sin habilidades de liderazgo, pero raramente un líder genuino evade la responsabilidad de gestionar resultados. Un liderazgo completo sabe conjugar ambas facetas: la conexión con el equipo y el logro de objetivos. Allí, en esa dualidad, reside la esencia del liderazgo efectivo.

    El valor de los resultados

    Aunque el enfoque del líder esté en las personas, no se puede olvidar la importancia de los resultados. Liderar también es trazar un camino con metas claras, con un propósito que se construye en conjunto. Aprovechar los recursos, tanto humanos como materiales, es una forma de dar consistencia y sentido al trabajo colectivo. Porque en ese logro compartido, en ese esfuerzo colectivo, es donde el liderazgo realmente se hace tangible.

    El futuro del liderazgo: Inner Development Goals

    En los próximos episodios, profundizaremos en el concepto de “Inner Development Goals”, una perspectiva que se alinea con la metodología del MBA INUSUAL: liderar desde una fortaleza interna para generar un impacto genuino y positivo en quienes nos rodean.

    El MBA INUSUAL es mucho más que una formación ejecutiva; es una experiencia de transformación interna y profesional. Si estás listo para fortalecer tus raíces y liderar desde una base sólida, te invitamos a dar el siguiente paso. Pulsa en el botón a continuación para solicitar más información y descargar una guía en pdf, que te permitirá comienza tu propio viaje hacia un liderazgo genuino y duradero.

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    5 mins
  • ¿Cómo son los mejores líderes?
    Dec 14 2024
    ¿Qué tienen en común los mejores líderes del mundo?En el episodio 218 de nuestro podcast semanal, "Changelog", hemos explorado la esencia del liderazgo transformador a través de un minucioso análisis del modelo de Leadership Circle. Este modelo identifica cinco competencias creativas fundamentales que distinguen a los líderes extraordinarios del resto. Hoy, vamos a profundizar en estas competencias y entender cómo pueden esculpir a un líder de alto impacto.1. Visión y Propósito ClaroSaben Lo Que QuierenLa primera característica que define a los grandes líderes es su claridad de visión y propósito. Saben exactamente hacia dónde se dirigen y por qué. Este sentido de dirección no solo motiva a los individuos, sino que también alinea a todo su equipo hacia un objetivo común. La claridad es esencial para mantener un enfoque consistente, incluso cuando las circunstancias requieren ajustes o pausas. Esta competencia se asocia directamente con la autenticidad dentro del modelo de Leadership Circle, ya que un líder auténtico se conoce a sí mismo y a sus objetivos profundamente.2. Búsqueda Incesante de ExcelenciaMejorar Sin PararLos líderes que realmente marcan la diferencia nunca se conforman con la mediocridad. Están constantemente buscando formas de mejorar, no solo a nivel personal, sino también en sus equipos y organizaciones. Esta búsqueda constante de excelencia se deriva de un agudo sentido de autoconocimiento. Saben cuáles son sus limitaciones y trabajan incansablemente para superarlas. Este hábito no se trata de alcanzar la perfección, sino de aprender de los errores y hacer mejor las cosas en cada oportunidad.3. Relaciones que InspiranRelaciones ExcelentesUn líder efectivo no solo tiene una excelente relación consigo mismo, sino también con su equipo y con otros. Aquí no estamos hablando de personas carismáticas que hablan elocuentemente todo el tiempo. Muchos buenos líderes son personas de pocas palabras, pero tienen una cualidad esencial: la habilidad para conectar auténticamente con los demás. Relaciones basadas en la gratitud, el optimismo y la humildad ambiciosa generan un impacto duradero y positivo. La habilidad para formar y mantener relaciones de alta calidad se correlaciona con la competencia de relaciones en el modelo The Leadership Circle.4. Superación de ObjetivosMás Allá de las MetasUn buen líder no solo es una buena persona; también es alguien que supera objetivos y obtiene resultados. La efectividad del liderazgo se mide, en última instancia, por los logros cuantificables. Puedes imaginar esto en términos de deporte: un equipo bien liderado no solo se lleva bien y tiene buena química, sino que también gana campeonatos. Esta habilidad para superar objetivos está vinculada al logro en el modelo The Leadership Circle.5. Consciencia ElevadaMás ConscientesEl último elemento de un buen líder es su capacidad para ver el panorama completo. Esta consciencia elevada permite a los líderes evaluar tanto los detalles como el contexto más amplio de cualquier situación. La habilidad de alternar entre enfoques micro y macro les permite tomar decisiones más informadas y relevantes. La competencia de consciencia sistémica del modelo The Leadership Circle refleja esta habilidad crucial.Modelos y MediciónMedición del ÉxitoLas competencias creativas no son solo conceptos abstractos; pueden ser medidas. Utilizando herramientas como la evaluación The Leadership Circle, los líderes pueden obtener una visión clara de su efectividad. Esto les permite recibir retroalimentación tanto desde su perspectiva como desde la de aquellos que los rodean. La transparencia en estas evaluaciones es fundamental para el crecimiento continuo y la mejora.La Grasa del LiderazgoReconocimientos y DesafíosEn episodios anteriores, discutimos las tendencias reactivas del liderazgo, como el cumplimiento, la protección y el control. Mientras que estas tendencias pueden ser útiles en pequeñas dosis, un exceso puede impedir que un líder alcance su máximo potencial. La grasa en el liderazgo, al igual que en el cuerpo humano, no es inherentemente mala; lo malo es el exceso.Reflexión FinalEl Camino hacia el Liderazgo TransformacionalLa exploración de estas cinco competencias creativas ofrece una hoja de ruta clara para cualquiera que aspire a mejorar su liderazgo. La autoevaluación y la retroalimentación constructiva son herramientas esenciales en este viaje. A medida que avanzas en tu desarrollo como líder, recuerda que mejorar tu liderazgo es una inversión que beneficia a todo tu entorno.En resumen, la diferencia entre un líder promedio y uno extraordinario radica en su capacidad para cultivar y equilibrar estas competencias creativas. Si bien el camino no es fácil, el impacto que puedes generar en tu equipo, organización y la sociedad en general vale cada esfuerzo.
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    14 mins