Es geht was um im Mittelstand – eine Veränderung bei der Einstellung von Mitarbeitern.

Die werden teurer… und mancher Unternehmer schaut schockiert auf die Gehaltsforderungen bei Neueinstellungen. Kann ich mir das leisten? Ist es das wert? Der will ja mehr verdienen als ich mir auszahle…

Großes Problem. Muß aber gelöst werden… und wie genau ich das mit einem meiner Mittelständler hingekriegt habe, zeige ich Euch heute in den Business Tapas.

Als Business Coach für den Mittelstand erlebe ich täglich, wie Unternehmen nachhaltig Erfolg anstreben – aber bevor die Rechnungen schreiben können, müssen Kunden gewonnen werden. Dafür braucht es eine strukturierte Sales Pipeline, in der potentielle Kunden verschiedene Phasen durchlaufen und niemand aus den Augen verloren wird.

Wenn Du also mehr Umsatz, Kunden und Effizienz in Deinem Unternehmen willst, mußt Du dranbleiben…

Mehr Umsatz gefällig? Vielleicht gern auch von neuen Kunden? Dann einfach die neuesten Business Tapas schauen und eigene Sales Pipeline für strukturierten Vertrieb aufbauen... ODER Starte mit dem 12 Wochen Salestraining im 1:1 Coaching online mit mir ab nächste Woche: Was: 12 Sessions online in 12 Wochen zum Thema Vertrieb (Leads generieren, Umwandlungsrate erhöhen, Sales Pipeline aufbauen, Software richtig einsetzen - mehr Umsatz machen!) - Programm Wer: Vertriebsleiter und Vertriebsmitarbeiter aus allen Branchen Wann: ab nächste Woche wöchentlich Wieviel: 3.500 Euro netto (50% BAFA Förderung möglich) Und jetzt? Einfach kurze Mail an dianawalther@actioncoach.com senden oder hier https://calendly.com/dianawalther/virtuelle-kaffeepause-zoom ein kurzes Videomeeting buchen. #salespipeline #kunden #akquise

Bist du es als Unternehmer leid, ständig mit neuen Vorschriften, Regelungen und Formularen genervt zu werden?

Dann bist Du hier richtig, denn in den heutigen Business Tapas gebe ich Dir ein paar pragmatische Tipps, wie Du das Bürokratiemonster zähmen kannst!

Zu meinem "Tagesgeschäft" gehört es, Unternehmern mehr Zeit für ihre Arbeit am Unternehmen zu verschaffen - und dafür gibt es sinnvolle Tools, wie zum Beispiel den Standardkalender.

Einen Großteil der Zeit verbringen Unternehmer damit, Formulare auszufüllen, Fristen einzuhalten und Vorschriften zu beachten. Da brauchst Du einen Kopf wie ein Pferd, um den Überblick zu behalten.

Und dann sprechen alle noch über Fachkräftemangel und Digitalisierung, während Du nach dem SEPA Formular für das Finanzamt suchst, dass die nicht per Mail anerkennen, sondern nur per Fax! Wer da nicht durchdreht oder genervt ist gehört zu den Helden.

Okay - was macht man dann in solchen Situationen: wenn Du die Situation nicht ändern kannst - sprich: keinen wirklich Einfluß auf diese bürokratischen Prozesse hast - dann kannst Du nur mit Darwin kontern: Survival of the fittest.

Es überleben die, die sich am besten anpassen.

Willst Du mehr Business Tapas konsumieren? Dann geh direkt zu Youtube oder schau Dich direkt auf meiner Website um 😉