Showing results by publisher "Audible Studios" in Management & Leadership

Comment régner au bureau ? Petit manuel de management selon Kaamelott. Pour mener à bien sa quête du Graal, le roi Arthur doit manager une équipe de chevaliers difficiles à gérer ! Cela vous rappelle votre quotidien au bureau ?!... Vous aussi devez affronter des personnalités complexes, des comportements absurdes et des caractères difficiles ? Fayots, paresseux, grincheux, toxiques, autoritaires... À l'instar du roi Arthur, ils ne cessent de vous mettre des bâtons dans les roues ?

シリーズ12万部突破！【がっちりマンデー！！】「ニトリ似鳥会長が2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！さらに、「食べチョク秋元代表が2022年に読んだオススメ本3選」にもダブル選抜！！

सफल नेता बनने के लिए किसी को न केवल अच्छे काम करने होंगे, बल्कि एक ओजस्वी वक्ता की तरह अपने विचारों को प्रभावी ढंग से पेश भी करना होगा। महान् नेता हमेशा अपने कामों और फैसलों पर भरोसा रखते हैं। वे अपने शब्दों की कीमत और उनकी ताकत को समझते हैं। मानव मनोविज्ञान की गहरी समझ के कारण व्यक्तित्व विकास के विश्वविख्यात लेखक डेल कारनेगी अपने पाठकों को जीवन में सही और फलदायी विकल्पों को चुनने की राह दिखाते हैं।

Truth is a powerful marketing tool - and really the only way to promote a message and brand effectively. Truth in advertising has long been something to ignore, or at least downplay. The role of advertising has been to position and manipulate brands to convince consumers that they're imbued with qualities they don't necessarily possess, or presume to tell them which ones matter. It worked when the brand's voice was the only voice, but with the rise of social media that era is over.

★ロジカルシンキング・問題解決の決定版！
★AI×データ時代の必携書。支持され続けて20万部突破！

AI×データの発展により、時代は多面的に「確変モード」に突入した。 目まぐるしく動く社会の中、本書は以下の問いをひとつなぎにして答える。

■ 敬語をうまく使えないと損をする　私たちNHK放送研修センター日本語センターには、数多くの新社会人に対する言葉遣いの研修の要請があります。

Carey Perloff, Artistic Director of San Francisco's legendary American Conservatory Theater, pens a lively and revealing memoir of her 20-plus years at the helm and delivers a provocative and impassioned manifesto for the role of live theater in today's technology-infused world. Perloff's personal and professional journey - her life as a woman in a male-dominated profession, as a wife and mother, a playwright, director, producer, arts advocate, and citizen in a city erupting with enormous change.

Traditional hierarchical structures are falling - is your organization ready? Emergent provides a handbook for navigating - and thriving in - the new cultural paradigm. More than a simple DIY for change, this book empowers organizations to diagnose change risk, address current shortcomings, and adapt to the increasing current away from hierarchies to autonomous and interdependent networks.

Based on extensive research and workplace experience, The Female Vision demonstrates that what women perceive in organizations and beyond that goes unnoticed and unrewarded is exactly what so many companies need to succeed. Helgeson and Johnson delve deeply into the stories of a number of women whose vision improved their companies - although often they had to struggle not only against unresponsive organizations, peers, or others, but also against their own personal fears.

A cultura de uma organização pode significar a diferença entre sucesso e fracasso. Líderes deixam longas sombras culturais por onde passam, e se você quer mudar a cultura corporativa para melhor, você deve ser o exemplo a ser seguido. Neste audiolivro, Carolyn Taylor fornece um guia inovador para a construção de uma cultura eficaz em todos os seus aspectos, demonstrando ao ouvinte como liderar, definir, planejar, analisar e capitalizar sobre aspectos culturais, e como transformar a si mesmo e sua respectiva organização.

Ungewissheit und Unsicherheit regieren die Welt. Vieles ist nicht mehr planbar. Christian Busch hat als Forscher an der London School of Economics (LSE) und New York University (NYU) ein Jahrzehnt damit verbracht, zu erforschen, wie unerwartete Momente unseren sozialen Alltag erweitern und neue berufliche und private Möglichkeiten schaffen können. In diesem Buch schreibt er über die verborgene Kraft, die, mehr als wir glauben, unser Leben formt: der Zufall.

Plongez dans l'univers fascinant de la négociation professionnelle, en suivant Marwan Mery et Laurent Combalbert. Confrontés à des situations hors du commun - kidnapping, extorsion, grève de la faim, gourou manipulateur, ransomware, prise d'otages... -, ils livrent leurs secrets et expliquent comment faire la différence en situation désespérée. Pour chaque cas raconté, le lecteur apprendra trois à cinq techniques de négociation. Un ouvrage unique et captivant où le lecteur est projeté dans les rouages des négociations les plus difficiles au monde.

मैं यह पुस्तक इसलिए लिख रहा हूँ ताकि मेरे युवा पाठक उस आवाज को सुन सकें, जो कह रही है-'आगे बढ़ो'। अपने नेतृत्व को हमें समृद्धि की ओर ले जाना चाहिए। रचनात्मक विचारोंवाले युवा भारतीयों के विचार स्वीकृति की बाट जोहते-जोहते मुरझाने नहीं चाहिए। जैसाकि कहा गया है-चितन पूँजी है, उद्यम जरिया है और कड़ी मेहनत समाधान है। युवा पीढ़ी ही देश की पूँजी है। जब बच्चे बड़े हो रहे होते हैं तो उनके आदर्श उस काल के सफल व्यक्‍त‌ित्व ही हो सकते हैं।

The New Entrepreneurz provides a game-changing, game-based approach to molding your mind and developing a fresh entrepreneurial mentality that focuses on working smart & on collaborative winning. Advocating not for simple change, but for total transformation, this revolutionary resource provides a powerful platform to shift the paradigm for all those interested in running a smart purpose driven business.

Comment persuader son patron, influencer un électeur, séduire un client hésitant ? Tous, nous souhaitons un jour ou l'autre entraîner l'adhésion de notre interlocuteur. Et si bien souvent, nous ne parvenons pas à nos fins, c'est parce que nous cherchons à le persuader plutôt qu'à comprendre ce qui l'empêche de modifier ses habitudes ou ses idées. Dans cet essai rythmé par autant de cas pratiques que d'exemples variés, Jonah Berger identifie les cinq principaux freins au changement, et nous donne les clés pour faire évoluer les esprits.

Why are some people and teams more motivated, more innovative, and more successful than others? Why do some teams of talented and seemingly compatible people fail short against lesser teams with less suitable members? Why do some leaders cast bold inspiring visions that fail to materialize, while other, seemingly inconsequential leaders rally their teams to victory? More often than not, it's actually quite simple: They picked a fight.

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