Showing results for "Dies und Das" in Leadership

Most of us live with the stubborn idea that we'll always have tomorrow to do our most important and valuable work. We fill our days with frantic activity, bouncing from task to task, scrambling to make deadlines and chase the next promotion. But by the end of each day we're often left asking ourselves "did the work I do today really matter?" We feel the ticking of the clock, but we're stuck in first gear, unsure of the path forward and without a road map to guide us.

Best selling author Jack Trout doesn't beat around the bush. He takes marketers to task for taking the easy route too often, employing high-tech razzle-dazzle and sleight of hand when they should be working to discover and market their product's uniquely valuable qualities. He examines successful differentiation initiatives and outlines the many ways you can achieve differentiation.

To compete with today's increasing globalization and rapidly evolving technologies, individuals, and organizations must take their ability to learn - the foundation for continuous improvement, operational excellence, and innovation - to a much higher level.

Führung im Chaos? Ihre Mitarbeiter haben keine Lust auf Sie – Zeit, das zu ändern! Erfahren Sie, wie Sie von Anfang an souverän führen und zu einer Führungskraft werden, die niemand verlassen will. Wussten Sie, dass fast 70 % der Mitarbeiter nur „Dienst nach Vorschrift“ machen und sich von ihren Chefs im Stich gelassen fühlen? Kein Wunder, dass viele Führungskräfte irgendwann am Limit sind – gestresst, genervt und ausgebrannt.

Manchmal kann ein einziger Satz Situationen ganz leicht lösen - im Beruf wie auch privat. 50 solcher kleinen Sätze mit großer Wirkung hat Selbstführungsexpertin Karin Kuschik in diesem Buch versammelt und schöpft dabei aus ihrem reichen Erfahrungsschatz als Business- und Life Coach. Mit bildhafter Sprache und durch etliche Praxisbeispiele zeigt sie, welch befreiende Wirkung kraftvolle Worte für uns haben, wie sie uns stark machen, souverän und selbstbestimmt. Eine Schatztruhe voll bestechender, klarer, umsetzungsstarker Tipps.

Die Inschrift auf dem Orakel von Delphi lautet: »Nichts im Übermaß«. Das ist leicht gesagt, aber schwer zu praktizieren – und wenn es schon 300 v. Chr. schwer war, so ist es heute fast unmöglich. Und doch ist die Selbstdisziplin die stärkste und wichtigste Tugend, die jeder von uns lernen kann. Ohne sie können wir unsere Lebensziele nicht erreichen. Ryan Holiday beschreibt im 2. Band der Reihe über die vier stoischen Tugenden, wie wir Willenskraft, Mäßigung und Selbstkontrolle – also Disziplin – in unserem Leben kultivieren können.

Patrick Bet-David weiß, warum Unternehmer mit Weitblick jede Herausforderung meistern, und zeigt, wie jeder lernen kann, die richtigen fünf Züge vorherzusehen. Schachgroßmeister und erfolgreiche Unternehmer haben zumindest eins gemein: Sie verfügen über Weitblick und wissen, was als Nächstes zu tun ist. Die Welt verändert sich schnell und gerade Unternehmer müssen wissen, welche fünf Züge als Nächstes zu spielen sind, um ihren Betrieb nicht an die Wand zu fahren.

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft? Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.

AI or Die is the podcast where we hang out and talk about trends, news, and the great debate of AI. In each episode, hosts (and friends) Rehgan, Nick, and Brendan discuss topics and news in the data & AI space.Currently, they work together at AlignAI, a tech start-up based in Columbus, Ohio.

OKRs ist eine revolutionäre Management-Methode, die hinter dem explosionsartigen Wachstum und Erfolg von Intel, Google, Amazon, Uber und Adobe steht. 1999 investierte John Doerr in ein Start-up und machte die Gründer mit OKRs bekannt, die sie zum Fundament ihres Managements erklärten. Das Start-up wuchs von vierzig Mitarbeitern auf mehr als 70.000 mit einer Marktkapitalisierung von über 600 Milliarden Dollar. Dieses Start-up war Google.

Frustrated by endless indecisive meetings, lack of alignment, mistrust, blame games, turf wars, toxic colleagues and/or weak performance? All of these are a result of bad communication. And effective communication can solve them. Dr. Zweifel, former CEO, Columbia leadership professor, and award-winning author, has trained and coached over 5,000 executives to communicate effectively. Now he unpacks the toolbox he developed over three decades of working with CEOs, C-level executives, and even heads of state like Nelson Mandela to reveal the communication secrets of winners.

The state of black families and black relationships is directly related to the success of our people today. We must focus our attention on changing or growing the relationships of our black families if we ever want to achieve success economically - or we will, in fact, die as a people.

In "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" bietet Ihnen Patrick Lencioni eine Leadership-Fabel, die sowohl fesselnd und spannend als auch realistisch, relevant und praxisnah ist. Mit seinem messerscharfen Verstand und seiner Storytelling-Power befasst sich Lencioni mit der faszinierenden und komplexen Welt von Teams. Er zeigt die 5 Dysfunktionen auf, durch die Teams immer wieder scheitern und wie man diese behebt. Ein Muss für alle, die außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte werden möchten!

Kommunikation für Führungskräfte: Wie Sie in jeder Situation das richtige Wort finden und kompetent, souverän und authentisch führen. Sie bringen sich gerade für eine zukünftige Führungsposition in Stellung? Sie möchten in Ihrer Firma aufsteigen und mehr Leitungsverantwortung übernehmen? Sie führen bereits ein Team oder gar einen eigenen Betrieb? In jedem Fall gilt: Perfekt abgestimmte Kommunikation ist jetzt das A und O – und dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie dabei zur Höchstform auflaufen!

Diese EINE Eigenschaft ist die Grundlage für deine Fähigkeit, kritisch zu denken. Weißt du, was das ist? Es ist die Fähigkeit, die RICHTIGEN Fragen zu stellen. Was wäre das Leben ohne Fragen? Es gab eine Zeit, in der man sich darauf verlassen konnte, dass die Antworten, die man von der Regierung, den Medien, der Religion, von Fachleuten, Freunden und der Familie erhielt, richtig waren.

Running an IT business comes with its share of challenges, but what separates the survivors from the rest? IT Business Owner Didn’t Die is a weekly podcast where Gozynta sits down with IT business owners who’ve faced it all—business struggles, industry changes, and personal hurdles—and lived to tell the tale. Each episode features candid conversations with guests who share how they overcame obstacles and found success in the fast-paced world of IT.

A show dedicated to video producers and filmmakers who want to achieve massive creative and financial success. 12 years ago I quit my job and decided to turn my love of making videos into a career. This podcast dives into the struggles, triumphs, stories, and lessons learned along the way. Buckle up because it's gonna be a bumpy one!

Lasst euch durch die Podcast Serie „Learn Or Die“ zu spannenden Themen inspirieren und erlebt, wie Professionals aus dem Team von FRIEDERBARTH über Führung, Vertrieb, Kommunikation und Gesundheit berichten.

In seinen vier Jahrzehnten für den Weltkonzern Siemens durchlebte Heinrich von Pierer Höhen und Tiefen des Managerdaseins. Was muss ein Topmanager können, um sich an der Spitze zu behaupten? Wie geht er erfolgreich mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen um, wie mit Betriebsräten, Investoren, Kunden - aber auch mit der Prominenz aus der Politik? Er beschreibt, wie begrenzt "Macht" sein kann, auch wenn man an der Spitze steht.

In einer Welt, in der der Wandel unaufhörlich ist, ist dieses Buch Ihr Leitfaden, um den Weg zu ebnen. Es ist nicht nur ein Buch, sondern eine Reise - eine Reise von der Erkenntnis, dass Veränderungen notwendig sind, bis hin zu den Werkzeugen und der Denkweise, mit denen Sie den Wandel einleiten und aufrechterhalten können. Auf diesen Seiten erfahren Sie, wie Sie Ihre Sichtweise von Angst und Widerstand zu einer Haltung ändern können, die Veränderungen als Chance für Wachstum und Innovation begrüßt.