Survival of the fittest – Was bedeutet das in der wirtschaftlichen Evolution? Welche Auswirkungen hat dies für Geschäftsführer, Top-Manager und Führungskräfte? Wie wirken sich diese Veränderungen auf Managementmentmethoden und moderne Unternehmensführung aus?

Schön, dass du da bist! Wir werfen heute einen Blick auf die Evolutionstheorie und was diese für Unternehmen heute bedeutet.

// Wir beleuchten welche Bedeutung Charles Darwin’s “Survival of the fittest” im Industrie- und heute im Informations-/Wissenszeitalter hat.

// Wir diskutieren die Herausforderungen, die sich für Geschäftsführer und Top-Manager ergeben auf dem Weg zu einer “fitten” Organisation in Zeiten von Globalisierung, Digitalisierung und wachsender Dynamik.

// Wir unterstreichen die Wichtigkeit von Anpassungen der Arbeitsorganisation, Produktionsstruktur bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Was es dafür vor allem braucht? Eine Unternehmenskultur, die Veränderungen begrüßt und Anpassungen liebt. Der Schlüssel dazu ist kein Strategie-Pamphlet oder Projektteam. Alles beginnt damit, neue Fragen zu stellen und die neuen Antworten zu feiern.

Damit wünsche ich ganz viel Freude beim Stellen eben dieser neuen Fragen und super viel Neugier auf die Antworten.

Deine Simone

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Nächsten Donnerstag gibt es dann wieder ein neues Thema aus der Kategorie "Laut gedacht!" als Podcastfolge und YouTube Video.

Willkommen auf meinem Kanal rund um dynamikrobuste Unternehmensführung – ein Raum für neue, vielleicht sogar weltverändernde Entscheidungen. Mein Name ist Simone Korn, ich bin selbst Unternehmerin und habe die große Ehre, Unternehmen unterschiedlichster Größe und ihre Unternehmenslenker auf Ihrem Weg zu mehr Anpassungsfähigkeit und Flexibilität begleiten zu dürfen. Schön dass Du da bist! Du bist hier genau richtig, wenn du Lust hast, Themen neu zu denken, die Autobahn des Managements zu verlassen und neue, wertvolle Wege zu gehen. Wenn Du Lust hast, einen Unterschied zu machen, dich gemeinsam mit anderen weiterzuentwickeln und Zukunft aktiv zu gestalten. Was du hier nicht finden wirst: konkrete Handlungsanweisungen und Schablonen. Denn so funktioniert Unternehmensführung heute nicht mehr. Du findest hier zwei Playlists: 1. Denkwerkzeuge: Dort stelle ich Modelle, Prinzipien und Werkzeuge vor, die vor allem eins können: zum Denken anregen. 2. “Laut gedacht!” mit unterschiedlichen Themen rund um Unternehmensführung. Viel Freude beim Durchklicken! Lass gerne ein Abo da, damit du kein neues Video verpasst. Und like, teile und kommentiere auch gerne. Je mehr wir uns untereinander austauschen und gegenseitig inspirieren, umso leichter wird es uns fallen, mutig andere Wege zu gehen - offtrack zu gehen!

Was sagt uns die Taylorwanne? Welche Auswirkungen haben die Erkenntnisse auf die moderne Unternehmensführung?

Schön, dass Sie da sind! Heute begeben wir uns auf eine kleine Zeitreise und werfen einen Blick auf die Märkte mit Ihrer Dynamik in den unterschiedlichen Zeitaltern.

// Wir beleuchten die Unterschiede vom Industrie- zum Informations-/Wissenszeitalter.

// Wir diskutieren die Herausforderungen, denen sich Geschäftsführer und Top-Manager im Übergang vom Industrie- zum Informationszeitalter gegenübersehen, einschließlich Globalisierung, Digitalisierung und wachsender Marktkomplexität.

// Wir zeigen, wie Unternehmen Komplexität meistern, sich agiler Methoden bedienen und eine dynamische Unternehmenskultur fördern, um in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein.

Agile Methoden retten dabei nicht alles. Businessmanagement muss grundlegend überdacht werden und emotionale Intelligenz gewinnt zunehmend an Bedeutung.

Die Taylorwanne ist ein hervorragendes Modell, um seine eigenen Führungsprinzipien zu entwickeln. Was dient mir heute nicht mehr, was im Industriezeitalter vielleicht super erfolgreich war?

Ich wünsche viel Neugier und Freude beim Reflektieren und Ausmisten.

Ihre Simone Korn

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