Bienvenue sur ce nouveau podcast qui parle de Ressources Humaines, Leadership et Futur du travail. Aujourd'hui, nous nous présentons et vous expliquons le pourquoi et le comment du nouveau podcast, en espérant que ce projet vous plaira autant qu'à nous !

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C’est l’été et un certain nombre d’entre vous vont prendre des vacances s’ils ne sont pas déjà à la plage en train de prendre le temps de souffler, de déconnecter d’une vie qui va bien souvent à cent mille à l’heure.

Alors comment profiter au maximum de l’été pour recharger les batteries et revenir en pleine forme à la rentrée ?

Mails, téléphone… comment bien se déconnecter du travail pendant les vacances ? C’est le sujet que nous brulions d’envie d’aborder lors de ce podcast estival !

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Dire, ou ne pas dire ce qui ne va pas. Telle est la question que beaucoup de salariés se posent avant d'oser exprimer leurs difficultés, leurs frustrations ou leur mal-être liés au travail.

Il est de plus en plus courant de parler des émotions au travail pourtant, les habitudes ont la peau dure : les émotions sont encore largement considérées comme individuelles et reléguées à la sphère privée, de crainte qu’elles soient mal perçues comme un signe de faiblesse sur le lieu de travail.

Nous sommes allées à la rencontre de Cristina Denis, Directrice des Ressources Humaines chez URGO MEDICAL FRANCE & NEW VENTURE.

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Comment recruter et développer l’attractivité des métiers du service à la personne dans les résidences de personnes âgées…?

Dans un secteur d’activités porteur de sens, Domitys mise sur les compétences de savoir-être en accompagnant le développement de leur savoir-faire.
Nous sommes allées rencontrer Pascal Guerinet - Directeur des Ressources Humaines du Groupe AEGIDE-DOMITYS pour évoquer avec lui leur politique de recrutement et de développement des compétences de leurs collaborateurs.

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Les écoles de l’enseignement supérieur, notamment les écoles de commerce et les écoles d’ingénieurs, ont la réputation de former les dirigeants et les leaders de demain - même si il est bien sûr possible d’accéder à ses fonctions sans obligatoirement passer par le système des grandes écoles.

Nous nous interrogeons sur la façon dont ces établissements envisagent cette question du leadership et comment est-il développé auprès des étudiants aujourd’hui ?

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Nous parlons de plus en plus de culture d’entreprise. Dans quelle mesure cette culture d’entreprise est-elle importante pour les collaborateurs ? Dans un contexte international, comment une entreprise peut-elle développer une culture d’entreprise ? Est-ce un élément fédérateur de l'engagement des collaborateurs ?

Qui ne connaît pas le slogan “Orangina, secouez-moi, secouez-moi” ? Nous connaissons tous Orangina et Schweppes avec leurs publicités dont les slogans ou les chansons ont marqué des générations. Toute une culture pub ! Ce que l’on connaît moins c’est l’entreprise Suntory et au-delà de la culture pub, quelle culture d’entreprise ont-il développé, notamment dans un contexte international.

Nous sommes allées à la rencontre de Valérie Giannelli, Directrice People and Culture chez Suntory Beverage and Food France, qui a eu l’amabilité de nous recevoir chez elle afin de nous plonger au coeur d'une entreprise iconique !

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Le bilan de compétences est un dispositif qui séduit de plus en plus de personnes, en témoignent les chiffres de la Caisse des dépôts et consignations : plus de 98 000 ont été validés en 2022 via le Compte personnel de formation, le fameux CPF, contre 85 187 en 2021 et 51 657 en 2020.

Derrière cette tendance, une volonté générale de se reconvertir, accentuée par les confinements et les diverses crises sociétales actuelles.

Le bilan de compétence serait-il LA solution pour changer de carrière ?

Nous sommes allées à la rencontre de Cécile Fustino, coach professionnelle, dirigeante de MF coach, école de coaching qui a fait le choix de former des consultants en bilan de compétences. Et nous accueillons également Gaëlle Vallet, coach professionnelle, consultante et formatrice en bilan de compétences pour nous éclairer sur cette thématique.

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Quelle entreprise peut aujourd’hui dire qu’elle n’accorde pas d’importance à la qualité de vie au travail et plus précisément à l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle de ses salariés ? Ce sont des thèmes et des questions sur lesquelles il nous semble, aujourd’hui, primordial de réfléchir quand on souhaite avoir une entreprise performante qui emploie des salariés motivés.

Kellanova, anciennement Kelloggs France a, dans cet état d’esprit, mis en place depuis plusieurs années différents dispositifs permettant de respecter au mieux l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle, et un de ses dispositifs a particulièrement retenu notre attention : celui des Summer Hours.

Nous sommes allés à la rencontre de Camille Félician, HR Business Partner qui nous partage son expérience au sein de Kellanova et ses conseils pour concilier bien-être et performance au travail.

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