In dieser ersten Folge unseres Führungsblocks geht es um die grundsätzliche Frage: Was ist Führung überhaupt? Johannes Gronover spricht darüber, warum echte Führung mit Selbstreflexion, Wachstum und Klarheit beginnt und was das für Unternehmer bedeutet.

Er zeigt auf, dass Wachstum alternativlos ist – in der Natur ebenso wie im Unternehmen. Wer als Führungskraft keine klare Richtung vorgibt, riskiert Stillstand und letztlich den schleichenden Rückgang seines Unternehmens.

Dabei wird eines klar: Führung beginnt bei der Führungskraft selbst. Wer Disziplin, Verlässlichkeit und Engagement erwartet, muss diese Werte auch vorleben. Johannes teilt ehrliche Einblicke, warum viele Unternehmer unbewusst ihre eigenen Probleme verursachen – und wie sie das ändern können.

📌 Was du aus dieser Folge mitnimmst:

✔️ Warum Selbstreflexion der erste Schritt zu guter Führung ist

✔️ Wie du Wachstum für dich und dein Team gezielt förderst

✔️ Weshalb Klarheit und Fokus essenziell für deine Führung sind

✔️ Welche Fehler viele Unternehmer in der Führung machen – und wie du sie vermeidest

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In der ersten Episode des Jahres 2025 spricht Johannes Gronover über die Bedeutung von Fokus, Zeitmanagement und Priorisierung für Unternehmer im Handwerk. Viele Betriebe verlieren sich in Kleinigkeiten und verpassen es, die wirklich wichtigen Maßnahmen umzusetzen. Johannes erklärt, wie du deinen Betrieb effizienter gestaltest, deine Ziele nachhaltig erreichst und dich auf die Maßnahmen konzentrierst, die den größten Impact haben.

Highlights der Folge:

• Warum mehr Arbeitseinsatz nicht zu besseren Ergebnissen führt
• Wie du herausfindest, welche Maßnahmen für deinen Betrieb die richtigen sind
• Die Bedeutung eines funktionierenden Arbeitsstils und wie du ihn entwickelst
• Warum Vertrieb in 2025 entscheidend für die Zukunft deines Betriebs ist

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In dieser Folge mache ich einen Realtalk über Erfolg und Wachstum. Ich teile meine Erfahrungen aus über 20 Jahren im Handwerk und erkläre, warum echte Erfolge nicht über Nacht passieren – und warum die leeren Versprechen vieler Coaches und Agenturen schlichtweg unrealistisch sind. Erfolg kommt nicht von alleine, sondern erfordert harte Arbeit und oft auch persönliche Entwicklung.

Viele Unternehmer machen den Fehler, schnelle Lösungen und einfache Antworten zu suchen. Doch der wahre Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt in der Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und darin, das Ego zur Seite zu legen. Denn oft sind es emotionale Blockaden und Ängste, die uns im Weg stehen – nicht fehlende Prozesse oder Systeme.

In meinem Team analysieren wir daher jeden Kunden individuell, inklusive der persönlichen Herausforderungen, die oft unsichtbare Engpässe im Unternehmen schaffen. Wenn du wirklich wachsen willst, hör rein und erfahre, warum es keine Abkürzungen zum Erfolg gibt und wie wichtig es ist, am eigenen Verhalten und Denken zu arbeiten.

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In dieser Episode spreche ich darüber, wie wichtig es ist, dass jede Rolle im Unternehmen Sinn vermittelt – und wie das die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Ein Beispiel, das mich beeindruckt hat, ist Mirek, der Service-Mitarbeiter in unserem Seminarhotel. Er macht viel mehr als nur Kaffee bereitstellen; seine positive Ausstrahlung und Hingabe bereichern jede Veranstaltung.

Als Führungskraft liegt es an uns, diesen Sinn in den Aufgaben sichtbar zu machen. Mitarbeiter wollen heute mehr als nur einen Job – sie suchen eine Aufgabe, die Bedeutung hat. Das hilft nicht nur beim Recruiting, sondern sorgt auch dafür, dass das Team engagierter und Kunden zufriedener sind.

Höre jetzt rein und erfahre, wie du durch Sinnstiftung die Motivation und Zufriedenheit in deinem Team fördern kannst!

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In dieser Episode spreche ich über ein zentrales Thema für Unternehmer mit wachsenden Teams: Führung. Am Beispiel des oft diskutierten Vergleichs, ob ein Porsche oder ein Twingo besser zu einem Unternehmer passt, möchte ich verdeutlichen, dass es nicht um Luxus oder Statussymbole geht, sondern darum, wie gut wir unser Team führen. Sobald ein Unternehmen eine gewisse Größe erreicht, stehen wir vor anderen Herausforderungen. Dann zählen nicht mehr nur Prozesse und Systeme – entscheidend ist, ob wir in der Lage sind, unsere Mitarbeiter richtig zu führen und zu motivieren.

Ich erkläre in dieser Folge, warum fehlende Führung uns als Unternehmer enorm viel Geld kosten kann und warum es oft sinnvoller ist, in die eigene Führungskompetenz zu investieren, statt ständig nach externen Lösungen zu suchen, die ohne eine starke Führung ohnehin wenig Wirkung zeigen.

Für alle, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchten, gebe ich hier wertvolle Impulse mit, wie ihr effektiver mit eurem Team arbeiten und die Effizienz im Unternehmen nachhaltig steigern könnt.

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In dieser Episode spreche ich über die wachsende Tendenz zur Selbstoptimierung – und warum das für viele Unternehmer und Selbstständige der falsche Ansatz sein könnte. Ich sehe immer wieder, wie Menschen komplexe Morgenroutinen einbauen, in Eisbädern baden, Bulletproof Coffee trinken, Schlaf-Tracker tragen und dann trotzdem gestresster sind als je zuvor. Mein Standpunkt dazu ist klar: Diese extreme Selbstoptimierung bringt uns oft nicht die erhoffte Entlastung, sondern verstärkt den Stress sogar noch.

Themen dieser Folge:

• Warum viele Selbstoptimierungsmethoden nicht zur echten Entlastung führen
• Der Unterschied zwischen sinnvoller Selbstfürsorge und übertriebener Selbstoptimierung
• Wie das Abgeben von Aufgaben deinen Alltag tatsächlich erleichtern kann
• Warum es oft effektiver ist, bestehende Routinen zu hinterfragen, anstatt neue hinzuzufügen
• Konkrete Tipps, um Stress zu reduzieren und ein erfüllteres Leben als Unternehmer zu führen

Ich hoffe, diese Folge rüttelt ein bisschen wach und regt euch dazu an, über eure Prioritäten nachzudenken. Viel Spaß beim Zuhören!

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer beschäftigt: Wie kann man Leichtigkeit im Business-Alltag gewinnen und den Druck verringern? Johannes teilt seine persönliche Erfahrung und nutzt eine ungewöhnliche Analogie – das Videospiel "Bundesliga Manager" – um zu zeigen, wie eine spielerische Herangehensweise helfen kann, den Stress im Unternehmertum zu reduzieren. Er erklärt, warum es hilfreich ist, das Unternehmer-Dasein als ein "Spiel des Lebens" zu betrachten, in dem Veränderung und Unsicherheit dazugehören und Perfektionismus oft mehr schadet als nützt.

In dieser Folge erfährst du:

• Wie ein spielerischer Umgang mit dem Unternehmertum Stress reduzieren kann
• Warum Akzeptanz und Resilienz wichtig für langfristigen Erfolg sind
• Wie du dich selbst motiviert und produktiv halten kannst, ohne deine Physis zu opfern
• Tipps für ein gesundes Selbstmanagement und den Umgang mit steigenden Anforderungen im Business

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In dieser Episode des ISOTEC-Handwerkskompass Podcasts ist Johannes Gronover erneut zu Gast und spricht mit Marcel Kluge über essenzielle Themen wie Führung, Mitarbeiterentwicklung und den Umgang mit Konflikten in Handwerksunternehmen. Johannes teilt dabei seine langjährigen Erfahrungen als Elektromeister und Gründer einer Unternehmensgruppe. Besonders im Fokus steht das persönliche Wachstum – sowohl des Unternehmers als auch jedes einzelnen Mitarbeiters. Er erklärt, warum Führung oft mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung beginnt und wie wichtig es ist, Mitarbeitern klare Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.

Höhepunkte der Episode:

• Warum Harmoniebedürfnis in der Führung oft zu Konflikten führt
• Die Bedeutung von Klarheit und persönlichen Entwicklungszielen für den Unternehmenserfolg
• Wie Johannes durch Entwicklungscoaches und individuelle Gespräche die Motivation seiner Mitarbeiter fördert
• Was es bedeutet, Wachstum nicht nur auf Unternehmensziele, sondern auch auf das persönliche Potenzial der Mitarbeiter auszurichten

Erfahre, wie Johannes seine Führungsphilosophie im Handwerk umsetzt und warum klare Strukturen und kontinuierliches Wachstum die Grundpfeiler seines Erfolgs sind.

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