• Un Project Manager in Agenzia. Strumenti e idee per organizzare il lavoro delle Agenzie di Marketing

  • By: Floriana Romano
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Un Project Manager in Agenzia. Strumenti e idee per organizzare il lavoro delle Agenzie di Marketing

By: Floriana Romano
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  • Ciao, sono Floriana, una “sistemista” di progetti, ovvero una persona che riesce a dare un posto e un ordine alle cose. So che sembra un po’ qualcosa alla Mary Poppins, ma è ciò che amo davvero fare. La mia missione è aiutare i Business online creativi a trovare ordine nel caos dei loro progetti, gestendo scadenze, team, creando processi e procedure, ma anche fornendo un metodo per ritrovare la bussola per raggiungere la meta senza perdere la loro creatività!

    Questo podcast si rivolge a titolari di agenzie di comunicazione e marketing, ma anche per tutti gli imprenditori e imprenditrici che ogni giorno sono costretti a fare gli equilibristi tra richieste dei clienti, gestione del team e progetti da terminare.

    Gli argomenti che troverai qui avranno a che fare con una migliore gestione dei progetti per i tuoi clienti o personali, gestione del team, l'ottimizzazione dei processi di lavoro tramite diversi strumenti e metodologie.

    Insomma tutto ciò che potrebbe farti per lavorare meglio, in maniera più organizzata e farti guadagnare tempo.

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    ©2024 Floriana Romano
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  • 10 - Tips & Tricks di gestione. Suggerimenti per far crescere l'agenzia con il Project Management

    10 - Tips & Tricks di gestione. Suggerimenti per far crescere l'agenzia con il Project Management
    Nov 8 2024
    Gestire un’agenzia di marketing richiede competenze nelle vendite, nei servizi e nelle operazioni, ma uno dei pilastri fondamentali per il successo è una gestione dei progetti efficace. In questa puntata del podcast, esploriamo i tips & tricks che aiutano le agenzie a lavorare in modo più efficiente, aumentando la soddisfazione dei clienti e migliorando la redditività.

    📌 Perché il Project Management è cruciale? La gestione dei progetti è alla base della soddisfazione del cliente e della redditività. Un project management efficace non solo rende i clienti più felici, ma riduce i problemi come i traguardi mancati e la scarsa comunicazione.

    📌 Come far crescere il team e prendere decisioni strategiche? Quando un team cresce, è necessario adottare processi e procedure chiare per garantire l'autonomia. Inoltre, un buon project management supporta la raccolta di dati per prendere decisioni strategiche sulla crescita.

    📌 Lezioni fondamentali per ogni agenzia: dalla scelta degli strumenti giusti, alla documentazione dei processi operativi fino allo stabilire aspettative chiare con clienti e collaboratori.

    Ascolta la puntata per scoprire tutti i dettagli e i consigli utili per migliorare la gestione dei progetti nella tua agenzia. Non dimenticare di seguire il podcast per altre puntate dedicate al mondo del Project Management in agenzia!

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    23 mins
  • 09 - Metodologie di PM in agenzia. Quali metodologie di Project Management applicare in agenzia?

    09 - Metodologie di PM in agenzia. Quali metodologie di Project Management applicare in agenzia?
    Nov 1 2024
    Nella nuova puntata del podcast "Un PM in agenzia" ci siamo immersi nelle principali metodologie di Project Management e nel loro adattamento all’ambiente dinamico delle agenzie di comunicazione e marketing.

    Se hai mai gestito un progetto complesso o lavorato con team e clienti esigenti, sai quanto sia essenziale scegliere il giusto approccio di lavoro per ottenere risultati efficaci e puntuali. Ma qual è la metodologia migliore?
    E come si sceglie quella più adatta?

    Perché conoscere le metodologie è importante nel mondo del Project Management è vasto e non esiste una "metodologia perfetta".

    Ognuna ha caratteristiche uniche, dalla più strutturata come Waterfall a quella più flessibile e dinamica come Agile.

    La chiave del successo sta nel comprendere le diverse opzioni per adattarle alle specifiche esigenze di ogni progetto e cliente. Un PM efficace sa quando essere rigido e quando essere flessibile, alternando metodologie come Scrum, Kanban e Lean per ottenere il massimo dall’intero processo.

    Se il tema ti interessa, non perdere la puntata! Ascolta il podcast per approfondire e seguici per non perderti i prossimi episodi.

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  • 08 - Crea le procedure standard per delegare le attività

    08 - Crea le procedure standard per delegare le attività
    Oct 25 2024
    Sei mai stato in una situazione di crisi dove hai sentito il bisogno urgente di un piano? Come nel famoso film Sully, quando Tom Hanks interpreta un pilota che, in piena emergenza, si affida alla sua lista di controllo (SOP) per prendere la decisione migliore in un momento critico.

    Nel lavoro di tutti i giorni in un’agenzia, non è questione di vita o di morte, ma la gestione del tempo, dello stress e della coerenza sono comunque cruciali. Ecco dove entrano in gioco le Standard Operating Procedures (SOP).

    In questa puntata del podcast, parliamo proprio di questo: creare le procedure standard non solo rende più semplice delegare, ma anche assicurarsi che le attività vengano svolte con coerenza, anche quando non ci siamo.

    Perché SOP e checklist sono così importanti?

    Le SOP non sono solo “fogli di istruzioni”, ma veri e propri strumenti per la gestione e l’evoluzione dei processi interni, riducendo dipendenze e rischi e facilitando l’onboarding dei nuovi membri del team.

    Ho condiviso una guida per iniziare a creare SOP che funzionino davvero, dalla scelta dei processi chiave fino alla loro documentazione, mantenendoli semplici, utili e adattabili.

    Se stai cercando di rendere il tuo lavoro più agile, efficace e pronto a rispondere ai cambiamenti, ti invito ad ascoltare questa puntata!

    Scoprirai come iniziare a standardizzare le attività più importanti, senza soffocare la creatività del team.Ascolta subito la puntata e seguimi per non perderti i prossimi aggiornamenti su "Un PM in agenzia"!


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