Dans cet épisode, Chloë reçoit Adilson Borges, Directeur Général et Doyen de Rennes School of Business et expert

Adilson a une longue expérience en Learning and Development (LND) notamment en tant que Chief Learning Officer chez Carrefour.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 L'importance du LND comme levier de transformation pour les entreprises

👉 Comment la formation est indispensable pour accompagner les transformations digitales

👉 Les obstacles historiques de l'intégration du LND et comment les surmonter

👉 L'importance de la mesure des KPI pour prouver l'impact des formations

👉 Comment aligner les enjeux de formation avec les objectifs business

👉 La culture du test et l'esprit critique dans les organisations

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë accueille Marie-Lou Girard, spécialiste du recrutement et co-fondatrice de Growth Hiring. Avec une passion pour le growth hacking et le recrutement, Marie-Lou a combiné ces deux compétences pour sortir des sentiers battus du recrutement et y intégrer des techniques marketing. Elle partage ses insights sur les tendances futures du recrutement et comment intégrer des techniques growth dans sa stratégie de recrutement.

Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 La création et l'animation de communautés pour attirer les talents 👉 L'utilisation de l'IA et des outils de matching dans le recrutement 👉 Les nouvelles méthodes de segmentation et de sourcing de candidats 👉 Comment les recruteurs peuvent se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée 👉 Pourquoi la personnalisation des approches reste cruciale et comment la mettre en place 👉 les tendances du futur du recrutement et les changements à venir dans les prochaines années 👉 les outils IA à maitriser en priorité

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK Le site Growth Hiring : https://www.growth-hiring.com/

Dans cet épisode, Chloë reçoit Stéphanie Comte, experte en accompagnement à la parentalité en entreprise et fondatrice de Dans leurs petits pas..

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 Pourquoi soutenir les salariés parents est un enjeu pour les entreprises 👉 Les défis parfois invisibles auxquels font face les nouveaux parents au travail 👉 Les mesures et bonnes pratiques pour faciliter la parentalité en entreprise 👉 L'impact de la parentalité sur la carrière et l'équilibre de vie pro-perso 👉 Comment les managers peuvent soutenir efficacement leurs équipes parentales

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

NB : Dans l'épisode, Stéphanie évoque son travail avec Louis Vuitton et les initiatives mises en place autour de la parentalité. Ce travail et ces démarches concernent le siège européen de la marque.

Dans cet épisode spécial du podcast Authentic Talent, Chloë passe de l'autre côté du micro pour être interviewée par Philippe Lafon, directeur commercial d’Authentic Talent.

Ensemble ils discutent :

👉 des insights et expériences de Chloë sur l'importance de l'assessment dans le recrutement

👉 de comment aborder des cas concrets de recrutement pour choisir entre différents candidats

👉 de l'évolution des outils d'évaluation et comment bien choisir l’outil adapté à son besoin

👉 de l’équité et la diversité sur le marché du travail et de leur importance sur les performances des entreprises

👉 des manières d’éviter des recrutements biaisés

👉 de l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise sur le succès des recrutements

👉 de la manière dont les recruteurs peuvent naviguer entre le potentiel et les compétences actuelles des candidats

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Samuel Durand, auteur, réalisateur et conférencier spécialisé dans le futur du travail. Samuel voyage à travers le monde pour étudier comment les entreprises font face aux changements technologiques & culturels de l’organisation du travail et identifier les pratiques qui fonctionnent.

Avec Chloë ils abordent notamment :

👉 Le concept de 'futur du travail' et ses implications sur le bien-être et la performance 👉 Les tendances majeures transformant le monde professionnel et comment y faire face 👉 L'importance des compétences techniques et soft skills pour s'adapter à ces changements et comment favoriser ce développement chez les collaborateurs 👉 Des exemples concrets de bonnes pratiques et de flexibilité au sein d'entreprises
👉 La manière dont les RH doivent aborder ces transformations pour motiver les équipes

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Et si la meilleure manière de faire collaborer les départements RH et Talents d’une entreprise… c’était de les séparer ?

C’est ce que font depuis 10 ans les invités de cet épisode… et ça marche !

Cette semaine, Chloë reçoit Thibaut de Noray (Directeur du Développement des Talents) et Marc-Henri Bernard (DRH Groupe) de Rémy Cointreau.

Et contrairement à une structure classique où le DRH supervise la Direction Talents, ils sont complètement indépendants l’un de l’autre et rendent directement des comptes au CEO.

Chez Authentic Talent, on était très curieux d’en savoir plus sur cette organisation atypique. Thibaut et Marc-Henri viennent donc partager leur approche et leurs retours d’expériences sur la séparation des rôles DRH et gestion des talents. Avec Chloë, ils explorent notamment :

👉 La mise en place de cette organisation peu commune chez Remy Cointreau 👉 La différence entre les rôles de DRH et de Direction des Talents au sein de l’entreprise

👉 Les bénéfices de cette organisation pour l’entreprise, les employés, mais aussi à titre individuel

👉 Les pré-requis pour que cette organisation fonctionne et comment en mesurer les effets 👉 Comment ils approchent les sujets de confidentialité dans la gestion des talents et de partage de l’information

👉 Les leçons, idées reçues et erreurs qu’ils ont rencontrées au fil du temps

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéric Deroche, Global Executive Development chez AXA pour parler des défis et opportunités du coaching interne.

Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 Comment bâtir de la légitimité en tant que coach interne 👉 la manière de faire la transition entre coaching externe et interne 👉 Le rôle de l'éthique dans la relation coach-coaché 👉 Les stratégies de coaching d'équipe sur le long terme pour favoriser la performance 👉 Comment mesurer le ROI du coaching 👉 La gestion du pouvoir et de la résistance à la manipulation

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Dans cet épisode spécial aujourd’hui, Chloë partage les résultats d’une étude menée par Authentic Talent auprès d’acteurs RH divers sur l'avenir des ressources humaines et les compétences incontournables nécessaires aux RH de demain.

Avec cette étude et cet épisode, vous allez découvrir : 👉 Pourquoi la fonction RH doit absolument se transformer dans les prochaines années pour rester pertinente 👉 Le consensus surprenant de tous les acteurs RH sur les compétences clés nécessaires 👉 L’importance de la vision stratégique des RH dans les performances de l’entreprise 👉 Comment innover plus rapidement en RH et éviter les copiés-collés 👉 L’erreur que font presque tous les acteurs RH dans leur développement 👉 Comment convaincre sa direction d’investir sur les sujets de développement RH

Pour découvrir ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK