Réponse dans ce tout dernier épisode de la saison 2 du podcast 🤓

Pour cloturer cette saison, j'ai invité dans un studio :

Julie notre spécialiste Data

Guillaume pour la gestion de projet

Arnaud pour les finances

Fabien pour le mindset et

Antoine pour les process et automatisation.

Pour cette fin de saison, on s'est un peu lâché 😁

Une discussion en mode chill (et quelques vannes au milieu) où on a complètement décloisoné nos thématiques après avoir passé toute une saison à décortiquer chaque sujet.

(Je voulais vous faire une liste de bullet points sur ce que vous allez trouver dans ce podcast .... Mais vraiment le mieux c'est de l'écouter 😂

Vous allez entrer dans le cerveau de 5 geeks de la structure et de la gestion de business 🧠)

Bonne écoute !

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🙋‍♀️🙋‍♂️ (Re)découvrez chacun des experts dans leur épisode de présentation

S2E1 - Présentation d'Arnaud (Finances)

S2E2 - Présentation d'Antoine (Process & automatisations)

S2E3 - Présentation de Julie (Data)

S2E4 - Présentation de Guillaume (Gestion de projets & Management)

S2E5 - Présentation de Fabien (Leadership & Mindset)

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4 concepts clés sur la gestion de projet et le management pour votre business en ligne pour un business qui scale en toute sérénité 😏

1 - l'anatomie d'un projet de A à Z : Qu'est-ce qu'un projet ? Comment le structurer et le mener à bien ?

2 - La distinction entre les projets et les opérations du quotidien : Guillaume vous aide à comprendre la différence fondamentale entre ces deux concepts essentiels à la réussite de votre entreprise.

3 - Un focus sur la délégation : Apprenez comment déléguer efficacement pour une meilleure gestion de votre temps et de vos ressources. Nous avons discuté en profondeur de ce sujet crucial !

4 - Un aperçu des outils en gestion de projet : Quels sont les outils que vous devriez utiliser pour optimiser la gestion de vos projets ? Découvrez les recommandations de Guillaume.

Ce podcast est un incontournable pour tout entrepreneur souhaitant améliorer sa gestion de projet et optimiser son management.

Prenez votre carnet de notes et accrochez vos ceintures, cet épisode va remuer vos méninges !

Bonne écoute.

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Vous vous êtes déjà demandé à quoi ressemble le quotidien d'un bras drois ?

J'ai reçu Guillaume, notre expert en gestion de projet et management.

Dans cet épisode, il nous partage un aperçu précieux de son quotidien en tant qu'intégrateur.

(Aussi appelé OBM, COO ou bras droit)

Vous allez découvrirl comment il soutient ses clients et les actions concrètes qu'il met en œuvre pour les aider.

Si vous envisagez d'engager un intégrateur comme Guillaume pour votre entreprise, cet épisode vous aidera à mieux comprendre ses rôles et responsabilités.

Vous allez entrer dans le sujet du management d'entreprise, une connaissance essentielle pour tout entrepreneur.

Guillaume nous partage des pépites tout au long de cet épisode.

Bonne écoute !

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3 concepts clés mindset qui peuvent transformer votre business.

Fabien Matte, coach en leadership, nous partage sa vision sur trois concepts majeurs pour aider à faire grandir votre entreprise.

Vous allez découvrir :

1 - La véritable recette du bonheur : Un secret bien gardé qui peut changer votre perspective sur votre entreprise et votre vie en général.

(véridique Fabien nous livre la recette du bonheur 😁)

2 - Les quatre marches de l'entrepreneuriat : Comprendre ces étapes essentielles vous aidera à identifier où vous en êtes actuellement dans votre parcours entrepreneurial et vers quelle marche vous aspirez.

3 - Un exercice pratique pour définir votre zone de génie : Au-delà de la simple théorie, nous vous proposons une activité concrète à réaliser dès la fin de cet épisode pour découvrir votre véritable potentiel et mettre en lumière vos atouts uniques.

En bref 3 outils mindset pour grandir et propulser votre business à un tout autre niveau.

Préparez-vous à une écoute enrichissante !

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Grandir soi-même pour faire grandir son business.

La croissance de notre activité est directement liée à celle de notre mindset.

On est parti pour les épisodes mindset avec notre coach en leadership Fabien Matte !

Au programme de cet épisode "concepts", nous allons :

1. Révéler la recette du bonheur – Oui, vous avez bien lu, la véritable recette du bonheur se trouve dans ce podcats. Préparez-vous à être surpris !
2. Explorer les quatre marches de l'entrepreneuriat – Comprendre ces niveaux vous donnera un aperçu précieux de l'endroit où vous en êtes actuellement et de l'endroit où vous aspirez à être.
3. Déterminer votre zone de génie – Un exercice essentiel que vous pouvez commencer à faire dès la fin de cet épisode pour comprendre et capitaliser sur vos forces uniques.

Que vous cherchiez à gérer mieux vos défis quotidiens, à atteindre de nouveaux sommets de croissance ou à redécouvrir votre passion pour ce que vous faites, cet épisode a quelque chose pour vous.

Bonne écoute !

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Piloter son business avec la data.

4 éléments fondamentaux que nous avons exploré avec Julie (notre experte Data de la saison 2) :

1. Les KPI (Key Performance Indicators) : Ce que vous devez savoir à leur sujet et comment les utiliser efficacement pour suivre vos progrès ?
2. Le reporting et l'analyse : Les notions clés pour mieux les exploiter.
3. Les outils de gestion des données : Quels sont les outils essentiels pour gérer vos données et comment les choisir ?
4. La prise de décision basée sur les données : Comment les données peuvent-elles influencer et améliorer vos décisions pour une meilleure gestion et croissance de votre business ?

Ce n'est pas simplement une question de collecte et de suivi des chiffres, mais aussi de comprendre comment ces données peuvent vous aider à prendre des décisions éclairées et à agir en conséquence.

Si vous cherchez à mieux comprendre le monde de la data et à découvrir comment elle peut transformer votre entreprise, cet épisode est fait pour vous.

Bonne écoute !

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Piloter un business implique un passage par la data.

Dans cet épisode, Julie vous offre un aperçu précieux de son travail de Data Analyst et vous fait comprendre comment elle contribue à l'essor des entreprises qu'elle accompagne. Vous découvrirez :

• Les tâches quotidiennes de Julie en tant que Data Analyst.
• Comment elle structure son travail pour optimiser les performances de ses clients.
• Quels types d'entreprises peuvent bénéficier de ses services.

Comme les autres épisodes "expertises" de la saison, L'objectif de cet épisode est double :

• Vous faire prendre conscience de votre éventuel besoin de faire appel à data anaylst
• Vous faire découvrir d'une manière plus générale cette discipline pour vous permettre d'identifier les choses à optimiser ou implémenter dès aujourd'hui dans votre business.

Bonne écoute et préparez-vous à découvrir une nouvelle perspective pour optimiser votre business !

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💡 CITE DANS L'EPISODE

• Factfulness de Hans Rosling
• Data Storytelling with Google Looker Studio de Sireesha Pulipati
• La chaîne Youtube d’Analytics Mania https://www.youtube.com/@AnalyticsMania
• La chaîne Youtube de Loves Data https://www.youtube.com/@AnalyticsMania

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Dans ce troisième et dernier défi de la saison, nous abordons une question qui préoccupe de nombreux entrepreneurs : comment trouver du temps pour le développement stratégique de l'entreprise tout en gérant le quotidien ?

Vous êtes dépassé par une todo-list sans fin ?

Vous avez essayé toutes les méthodes de productivité et rien ne semble vraiment fonctionner pour vous ?

Vous avez l'impression de ne jamais avoir assez de temps pour travailler sur le développement de votre entreprise ?

Cet épisode est pour vous !

Pour ce défi, nos experts :

• Arnaud, expert en finance,
• Antoine, expert en process et automatisation,
• Julie, Data Analyst,
• Guillaume, spécialiste en gestion de projet,
• Et Fabien, expert en mindset,

proposent des réponses et des solutions diverses à cette situation commune.

Quelle que soit votre manière d'aborder les problèmes, intuitive ou structurée, vous trouverez de l'inspiration dans leurs réponses pour améliorer le pilotage de votre business.

Plongez dans cet épisode pour découvrir comment faire face à la sensation écrasante de ne jamais trouver de temps pour vous concentrer sur la stratégie et le développement de nouvelles idées.

Vous trouverez pour sûr des moyens d'équilibrer votre temps entre le quotidien de votre entreprise et sa croissance future.

Bonne écoute !

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