Was passiert, wenn man ein Jazz-Orchester nur mit Komponisten besetzt? Chaos? Egokämpfe? Nicht beim Composers' Orchestra Berlin! Hazel Leach, Gründerin dieses einzigartigen Ensembles, erzählt, wie sich seit über 14 Jahren kreative Individualisten zu einem harmonischen Team zusammenfinden– ohne Boss-Allüren, aber mit jeder Menge Improvisation und Leidenschaft.

Erfahre, wie dieses außergewöhnliche Orchester Musikgeschichte schreibt, und was passiert, wenn 15 Komponisten auf einer Bühne stehen. Hör rein, lass dich inspirieren – und vielleicht bald auch live verzaubern!

Hier findet ihr mehr zum Composers‘ Orchestra Berlin: https://www.composersorchestraberlin.com/

Sind wir Teflonpfannen, an denen alles einfach abperlt? Natürlich nicht! Resilienz heißt auch nicht, Probleme wegzulächeln, sondern sie zu meistern – immer wieder aufzustehen, wenn es schwierig wird. Aber wie genau funktioniert das?

Darüber sprechen wir heute mit Anne Rosenblatt: systemischer Business Coach, Resilienztrainerin und Mentorin an der Münchner Akademie für Business Coaching. Sie zeigt, wie wir durch Achtsamkeit und die bewusste Wahrnehmung von Körpersignalen erkennen können, wenn uns Stress oder Erschöpfung aus der Balance bringen – und was wir dagegen tun können.

Freut euch auf konkrete Tipps, wie kleine Routinen im Alltag, psychologische Sicherheit und klare Ziele dabei helfen, die eigene Resilienz und die des Teams zu stärken. Denn Resilienz ist wie ein Muskel: Er wird stärker, wenn wir ihn trainieren – und ja, das geht sogar beim Zähneputzen.

Wie wir lernen, immer wieder aufzustehen.

Wer würde sich selbst als weise bezeichnen? Wahrscheinlich niemand, der es wirklich ist. Weisheit wird einem eher von anderen zugeschrieben.

Auf der Suche nach einem Gesprächspartner für Weisheit im Business-Kontext ist sofort ein Name aufgetaucht: Laurence Malroux. Sie ist eine Entrepreneurin und bis heute die einzige weibliche CEO, die Katharina in ihrer Karriere begegnet ist. Durch ihre klare Führung, Empathie und klugen Ratschläge wurde Laurence für Katharina zu einem Vorbild für weises Führungsverhalten.

Wir alle wissen, was Weisheit ist – aber sie zu definieren, ist gar nicht so einfach. Denn es gibt keine eindeutige Definition, sondern viele spannende Aspekte und Einsichten, wie man Weisheit kultivieren kann: durch kleine Schritte, Kreativität, Geschick und das Erleben des Augenblicks. Und genau darum geht es in unserem Gespräch.

Ein zentraler Gedanke: Man sollte erst bei sich selbst anfangen, um anderen wirklich helfen zu können. In etwa so, wie das Flugpersonal es vormacht: Setze erst deine eigene Sauerstoffmaske auf, bevor du anderen hilfst. Um für uns auszuloten, was Weisheit bedeutet und wie man weise agiert, dürfen wir alle unseren eigenen Weg verfolgen. Anregungen für die Suche nach Antworten findest du in unserem Interview mit Laurence.

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