Revenue Echoes

By: Benjamin Boileux (Ocobo)
  • Summary

  • Revenue Echoes, c’est le podcast dédié au Revenue dans lequel on vous explique comment les plus belles entreprises françaises ont réussi à passer à l’échelle. Je suis Benjamin Boileux, co-fondateur de l’agence Ocobo, leader en Revenue Operations et Stratégies Revenus B2B & B2C. 1 fois par mois, j’échange avec des leaders Revenue d’entreprises Tech pour parler : organisation d’équipes (Sales Led, PLG, mix), méthodologie de travail, Sales & Marketing motion, Data, enablement, rémunération, excellence opérationnelle, etc. Avec un seul but : vous donner les clés pour construire la meilleure organisation revenue et atteindre vos objectifs de croissance. Ce podcast s’adresse à : 🟩 Tous les leaders Revenue (CEO, Chief Revenue Officer, Chief Marketing Officer, Chief Sales Officer, Customer Success Managers) 🟩 Toutes les fonctions RevOps (Sales Ops, Marketing Ops, CS Ops, Finance Ops) 🟩 Toutes les entreprises en croissance du B2B et B2C Pour soutenir l’émission : Abonnez-vous pour ne rien louper 🛎️ Laisser un avis + une note nous motiver à continuer --- Credit jingle @Tarik Azzouz Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
    Benjamin Boileux
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Episodes
  • #3 L’ascension de Spendesk par le prisme du Revenue - Rodolphe Ardant
    Nov 12 2024

    Spendesk, c’est le SaaS qui a révolutionné les solutions de paiement en entreprise.


    Au micro de Revenue Echoes, Rodolphe Ardant, co-fondateur et CEO, revient sur le parcours de cette licorne française, de ses premiers pas sur le marché à sa croissance exponentielle.

    🎙️ Dans cet épisode, découvrez comment Spendesk a décloisonné la gestion des paiements en entreprise et les grandes étapes de son succès.

    Au programme de cet épisode :

    ➡️ Les conseils de Rodolphe pour réussir sa levée de fonds

    ➡️ Réussir sa phase d’early traction et pérenniser la croissance

    ➡️ Stratégie inbound et outbound : quel équilibre entre ces deux leviers ?

    ➡️ Des tips concrets pour structurer sa fonction Revops

    🚀 Un épisode incontournable pour tous ceux qui souhaitent comprendre les rouages d'une hypercroissance dans un environnement compétitif.


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    58 mins
  • #2 Structuration RevOps, data & performance, la trajectoire Sellsy - Maxime Videmann
    Oct 14 2024

    Un outil CRM intuitif pour gérer ses facturations, sa trésorerie et sa comptabilité, c’est la promesse de Sellsy. Depuis 2009, l’entreprise propose une solution ultra complète aux TPE et PME. ⭐


    Mais comment s’imposer face à des mastodontes de la relation client comme Salesforce, Hubspot ou encore Zendesk ?


    🎙️Au micro de Revenue Echoes, Maxime Videmann, CRO chez Sellsy, est venu nous livrer sa stratégie pour booster la performance des équipes de vente et pérenniser son modèle.


    Au programme de cet échange :

    ➡️ Les tips de Maxime pour structurer et connecter les équipes RevOps

    ➡️ La stratégie de Sellsy pour segmenter ses leads (et augmenter son taux de conversion)

    ➡️ Comment assurer une transversalité des compétences et des outils ?

    ➡️ Exploitation de la data : 3 cas concrets éprouvés chez Sellsy


    On y parle process, gouvernance, outils et culture d’entreprise…un épisode complet qui nous offre une vision 360 sur la stratégie RevOps de l’entreprise. 🚀


    Rejoignez dès à présent notre conversation sur toutes les plateformes d’écoute.

    ***

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    1 hr
  • #1 Déployer son business model dans +25 pays, le cas TheFork - Bertrand Jelensperger
    Sep 9 2024

    Qui n’a jamais entendu parler de TheFork (ex La Fourchette) ?


    La plateforme de réservation en ligne cartonne en France depuis plus de 15 ans.✨

    J’y ai personnellement passé 6 ans en tant que Head of Revenue Operations.


    Dans ce premier épisode de Revenue Echoes, j’ai eu la chance de recevoir Bertrand, co-fondateur de TheFork et serial entrepreneur.

    🎙️Il retrace le parcours de TheFork et nous explique comment cette startup française a conquis en quelques années plus de 55 000 restaurateurs dans 25 pays.

    Au programme de cet épisode :

    ➡️ Les piliers indispensables d’un business model viable

    ➡️ Pourquoi La Fourchette a accepté d’être racheté par Trip Advisor ?

    ➡️ Comment ils ont exporté le modèle dans +25 pays ?

    ➡️ Son playbook pour adapter sa culture Revenue à l’international

    Vous m’en direz des nouvelles !


    ***

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    53 mins

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