Listen. Restructure. Restructum.

By: Restructum GmbH
Listen for free

  • Summary

  • In diesem Podcast beschäftigen wir uns mit Change Management und dem neuen Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz, kurz StaRUG. Es geht um die Anwendung, Erfahrungen und Lehren, die man daraus ziehen kann, und um Führung in der Krise. Denn in jeder Krise liegt auch eine große Chance, mit neuem Schwung in die Zukunft zu starten.
    Die durch die Seitenbetreiber erstellten Inhalte und Werke auf diesen Seiten unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Die Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechtes bedürfen der schriftlichen Zustimmung des jeweiligen Autors bzw. Erstellers. Downloads und Kopien dieser Seite sind nur für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch gestattet. Soweit die Inhalte auf dieser Seite nicht vom Betreiber erstellt wurden, werden die Urheberrechte Dritter beachtet. Insbesondere werden Inhalte Dritter als solche gekennzeichnet. Sollten Sie trotzdem auf eine Urheberrechtsverletzung aufmerksam werden, bitten wir um einen entsprechenden Hinweis. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Inhalte umgehend entfernen.
    Show More Show Less
Economics Leadership Management
Show More Show Less
Episodes
  • Die richtigen Grenzen überschreiten

    Die richtigen Grenzen überschreiten
    Aug 12 2022
    Der letzte Satz der neunten Sinfonie Ludwig van Beethovens hat das Hauptthema „Ode an die Freude“. Die Instrumentalfassung dieses Hauptthemas ist die offizielle Hymne der Europäischen Union. Inwieweit die EU-weite Anwendbarkeit des StaRUG, die seit dem 17. Juli möglich ist, bei deutschen Unternehmen auch eine „Ode der Freude“ auslöst, erläutert Dr. Annerose Tashiro, die Leiterin der Internationalen Abteilung von Schultze & Braun, in diesem Podcast. Sie spricht aber auch darüber, was Berater und Unternehmen beachten müssen, wenn sie die EU-weite Anwendbarkeit nutzen wollen und warum Vorbereitung dabei das A und O ist. „Ich war noch niemals in New York“ – in diesem Hit singt Udo Jürgens von der Sehnsucht nach der großen weiten Welt. Davon kann auch die schwedische Fluggesellschaft SAS ein Liedchen singen – allerdings war und ist das Unternehmen, das seinen Sitz eigentlich in Stockholm hat, bereits in New York und hat beim dortigen Gericht für 14 Gruppengesellschaften einen Antrag auf Gläubigerschutz gestellt. Damit nutzt SAS die Möglichkeiten des US-Insolvenzrechts für sich, die wohl attraktiver erscheinen als die des schwedischen Rechts: ein transatlantisches Forumshopping. Dr. Tashiro spricht im zweiten Teil des Podcasts darüber, warum das transatlantische Forumshopping für deutsche Unternehmen keine generelle Option ist und warum Deutschland als Sanierungsstandort international wettbewerbsfähig ist.
    Show More Show Less
    34 mins
  • Change Management

    Change Management
    Jun 22 2022
    „Wind of Change“ von den Scorpions, „The Times They Are a-Changin’“ von Bob Dylan oder „Changes“ von David Bowie – das Thema Change – Veränderung – wurde von zahlreichen Musikern aufgegriffen und unterschiedlich interpretiert und verarbeitet. Ähnlich verhält es sich auch mit dem Change im wirtschaftlichen Zusammenhang – auch hier gibt es zahlreiche unterschiedliche Herangehensweisen und Auslegungsarten. Aber Fakt ist: Noch nie mussten sich Unternehmen so schnell und so regelmäßig an interne als auch externe Veränderungen anpassen wie heute. Und jede Veränderung wirkt sich auch auf seine Mitarbeitenden aus. Gerade in Sondersituationen wie einer Restrukturierung oder Sanierung – in denen es mitunter zu extremen Veränderungen kommt – kommt daher dem Change Management daher eine große Bedeutung zu. Denn ohne eine Belegschaft und eine Führungsmannschaft, die bereit ist, die Veränderung mitzugehen, sind die beste Restrukturierungs- oder Sanierungsbemühungen aussichtslos. Nick Piepenburg von Turnaround Management Partners und Dr. Jürgen Erbe von Schultze & Braun, die schon viele Unternehmen durch Krisen geleitet haben, sprechen über die Bedeutung von Change Management in Sondersituationen und darüber, was eine gute Mischung aus Change und Prozess Management ausmacht.
    Show More Show Less
    31 mins
  • Krisenfrüherkennung – Vorsicht ist besser als Nachsicht

    Krisenfrüherkennung – Vorsicht ist besser als Nachsicht
    Feb 9 2022
    Beim StaRUG denken viele zunächst an die Möglichkeiten, die das neue Gesetz bietet, um in einer Unternehmenskrise durch eine geeignete Restrukturierung eine Insolvenz zu vermeiden. Tatsächlich war und ist es jedoch die Intension des Gesetzgebers, dass Unternehmen durch das StaRUG – idealerweise weit vor der Krise, wenn es dem Unternehmen wirtschaftlich gut geht – vorsorgen und ein System zur Krisenfrüherkennung etablieren. So können Unternehmen zwei Verteidigungslinien aufbauen, um ihre Überlebensfähigkeit sichern und eine Insolvenz vermeiden. Prof. Dr. Werner Gleißner von der FutureValue Group und Dr. Dietmar Haffa von Schultze & Braun erläutern, wie das funktioniert, welche Besonderheiten Unternehmen dabei im Blick haben sollten, wo die Verteidigungslinien verlaufen und warum eine Krisenampel mehr als drei Farben und Phasen hat.
    Show More Show Less
    28 mins

What listeners say about Listen. Restructure. Restructum.

Average customer ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.

Audible.co.uk reviews

Amazon reviews
No Reviews are Available