Liderazgo GeNiAl

By: Natalia Gisselle
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  • Summary

  • ¡Bienvenid@ a tu podcast de Liderazgo GeNiAl! ¿Te has sentido frustrad@ porque tu equipo no está motivado o porque las renuncias constantes están afectando tus resultados? Este espacio es para ti. Aquí encontrarás ideas y consejos prácticos, a través de mucha introspección y reflexión, basados en mi experiencia liderando un equipo, para llevar tu liderazgo y tu empresa o equip a una transformación total. Conecta, inspira, motiva y construye una nueva realidad con tu equipo y tu organización. Mi propósito es transformar el mundo laboral y la vida personal y profesional de cada ser humano, utilizando el concepto L4C: Liderazgo, Comunicación, Crecimiento, Contribución y Calidad de Vida y su metodología. Si estás cansad@ de las renuncias masivas, ambientes de trabajo tóxicos, falta de motivación y eficiencia, ausencias y falta de compromiso, este podcast será tu guía para cambiar esa realidad, creando culturas organizacionales sostenibles y en continuo crecimiento. Mi nombre es Natalia Gisselle, y a través de mis valores principales —Confianza, Empatía, Respeto y Gratitud—, con un tono alegre, profesional y cercano, quiero ayudarte a conectar con tu equipo, inspirarlos y motivarlos para construir juntos culturas organizacionales de compromiso y bienestar. Recuerda dejarme tus reseñas, seguirme en LinkedIn como Natalia Gisselle, y enviarme tus preguntas y sugerencias a liderazgogenial@gmail.com. Mil mil gracias por acompañarme. Mi mayor deseo es impactar miles y millones de vidas, empresas y familias con un Liderazgo GeNiAl. ¡Vamos a transformar juntos!
    2024
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Episodes
  • Jefe vs. Líder: La elección que define tu legado. ¿Qué quieres ser tú? (E22-S2)

    Jefe vs. Líder: La elección que define tu legado. ¿Qué quieres ser tú? (E22-S2)
    Dec 19 2024

    ¡Bienvenid@ a tu Jueves de Liderazgo GeNiAl!

    El tema de hoy:

    Jefe vs. Líder: La elección que define tu legado. ¿Qué quieres ser tú?

    Este episodio está diseñado para inspirarte a reflexionar, actuar y empezar a transformar tu liderazgo desde hoy.

    Tip del día:

    1. Reflexiona sobre tu influencia actual:
      Pregúntate:
      • ¿Cómo me percibe mi equipo?
      • ¿Me ven como alguien que conecta, inspira y motiva, o como alguien que solo exige resultados?
    2. Define tu influencia ideal:
      Escribe tres palabras que describan el impacto que deseas tener en quienes lideras.
      Ejemplo: Inspirador, cercano, transformador.
    3. Toma una acción concreta esta semana:
      Haz algo que refuerce esa influencia positiva.
      • Escucha activamente a alguien de tu equipo.
      • Reconoce públicamente un logro.
      • Pregunta: “¿En qué puedo apoyarte?”

    Recuerda: El concepto "L4C" no solo transforma empresas; transforma vidas personales y familiares, creando un impacto positivo que se extiende al mundo entero.

    Si te identificas con esta visión, te invito a:
    ✅ Seguirme
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    ✅ Compartir este contenido con otros líderes que necesiten escucharlo

    ¿Tienes preguntas o sugerencias?

    Estoy aquí para escucharte.
    📩 Escríbeme a liderazgogenial@gmail.com o sígueme en LinkedIn como Natalia Gisselle.

    Mil gracias por tu tiempo. Mi mayor deseo es aportar valor a tu vida y ayudarte a construir un Liderazgo GeNiAl.

    ¡Te espero el próximo Jueves!


    Un abrazo,


    Natalia Gisselle
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    7 mins
  • 12 tips para propiciar un liderazgo genial, en cada gerencial de tu empresa. (E21-S1)

    12 tips para propiciar un liderazgo genial, en cada gerencial de tu empresa. (E21-S1)
    Sep 2 2024
    Alohaaaa.... bienvenid@ a tu Lunes de Liderazgo y su tema...12 tips para propiciar un liderazgo genial, en cada gerencial de tu empresa …este es nuestro tema de hoy en tu Lunes de Liderazgo Tip del día: El tip del día a poner en práctica es…conoce bien a todo gerencial de tu empresa, lo puedes hacer mediante mini reuniones de 15-30 minutos ciertos días de la semana, y vas armando una lista de las cosas en las que la mayoría coincide y canalizas esas primero. Es muy importante que tu más que nadie, logres ganarte la confianza de todos y cada uno de ellos, para que todo este proceso se dé mucho mejor y de una manera muy natural. Que te capacites en saber detectar esas áreas de oportunidad con nada más ver el ambiente en su área de trabajo y de su equipo de trabajo. Puedes detectarlo con una conversación con este y con ciertas preguntas que, según su respuesta, será fácil de deducir su dinámica. Pero para no alargar más este episodio, puedo hacer una lista de preguntas y más tips para ayudarte a llevar acabo estas sesiones individuales y de detectar ciertas maneras de liderar de cada jefe de tu empresa. Recuerda , el concepto L4C no solo es una transformación en tu empresa, si no que contribuyes a una transformación total en la vida personal y familiar de cada empleado de tu equipo y por ende, del mundo entero. Si te identificas con todo esto, recuerda seguirme, darle clic a la campanita, estar pendiente a todos los episodios y poner en práctica y compartir rápidamente con tus líderes, cada cosa que resuene contigo.

    Ya sabes que estaré por aquí todos los lunes.

    Si tienes alguna pregunta o sugerencia de temas a tratar, no dudes en contactarme a través de LinkedIn como Liderazgo Genial, o enviando un correo a liderazgogenial@gmail.com.

    Mil mil gracias por tu tiempo en escucharme, espero aportar grandemente en tu vida hacia un Liderazgo GeNiAl.

    Un abrazo.

    Natalia Gisselle
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    6 mins
  • Episodio #20 - Lunes de Calidad de Vida - Ventajas y Desventajas de mantener a un empleado en la oficina, ante emergencias personales o climáticas.

    Episodio #20 - Lunes de Calidad de Vida - Ventajas y Desventajas de mantener a un empleado en la oficina, ante emergencias personales o climáticas.
    Aug 19 2024
    Alohaaaa.... bienvenid@ a tu Lunes de Calidad de Vida y su tema...Ventajas y Desventajas de mantener a un empleado en la oficina, ante emergencias personales o climáticas Tip del día: El tip del día a poner en práctica es…practica con un empleado o equipo en alguna situación similar a esta o ante una emergencia que le surja a alguien de tu equipo, el actuar a favor de este, siempre pensando antes que nada en los pro y contra de dejarlo trabajando vs. que se vaya a resolver lo pendiente. Y luego, independientemente de tu decisión, analizar el comportamiento de ese empleado o equipo luego, te aseguro que si tu decisión fue a favor del empleado este estará muy agradecido, comprometido con su trabajo y hará lo posible por ponerse al día vs. que si tu decisión es a favor del trabajo, el empleado andará con la cara montada como decimos por ahí. Recuerda , el concepto L4C no solo es una transformación en tu empresa, si no que contribuyes a una transformación total en la vida personal y familiar de cada empleado de tu equipo y por ende, del mundo entero. Si te identificas con todo esto, recuerda seguirme, darle clic a la campanita, estar pendiente a todos los episodios y poner en práctica y compartir rápidamente con tus líderes, cada cosa que resuene contigo.

    Ya sabes que estaré por aquí todos los lunes.

    Si tienes alguna pregunta o sugerencia de temas a tratar, no dudes en contactarme a través de LinkedIn como Liderazgo Genial, o enviando un correo a liderazgogenial@gmail.com.

    Mil mil gracias por tu tiempo en escucharme, espero aportar grandemente en tu vida hacia un Liderazgo GeNiAl.

    Un abrazo.

    Natalia Gisselle
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