La prise de conscience progressive des enjeux climatiques et sociétaux à l'échelle mondiale conduit les entreprises à reconsidérer leur raison d'être. Elles ne peuvent plus simplement être considérées comme des entités centrées sur la génération de profits, mais également comme des acteurs clés dans la création d'un impact social et environnemental positif.

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C’est avec émotion que Christophe Babarit, PDG de Brio’gel, nous donnera sa vision du monde entrepreneurial et de son engagement viscéral en tant qu’acteur social du monde économique. Accompagné de sa collaboratrice Hélène Blais, référente handicap, ils nous expliqueront que la performance économique chez Brio’gel n’est pas que financière.

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La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) permet de répondre d'une part à des problématiques de société en encourageant des collaborations novatrices, et d'autre part aux difficultés actuelles des entreprises en termes d'organisation, de recrutement ou de performance.

Charlotte Limousin est déléguée générale chez Delphis, une association professionnelle rassemblant plus de 70 bailleurs sociaux. Depuis plus de dix ans, Charlotte suit et accompagne l'essor de la RSE dans le secteur du logement social. Dans ce podcast, Charlotte partage sa vision positive de la RSE et l'intérêt de l'intégrer dans sa stratégie d'entreprise.

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Qu'elle soit impulsée par la loi, par les équipes, ou par l'environnement, une démarche RSE nécessite l'engagement du chef d'entreprise. Son rôle est primordial pour incarner et promouvoir cette vision afin d'assurer sa réussite. Au-delà des petites actions qui sont mises en place au sein des entreprises, la RSE représente désormais un changement fondamental du modèle économique. Ce virage vers une approche plus responsable est indispensable pour assurer la pérennité et la performance de l'entreprise.

Dans cet épisode, vous ferez la connaissance d'Emeric POUHAER, consultant en stratégie et organisation au sein de TGS France, et de Christophe GOTTELAND, récemment arrivé chez TGS France en tant que consultant RSE. Découvrez comment la complémentarité de ces deux expertises peut être un atout considérable pour les entreprises désireuses de s'engager dans une démarche RSE.

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Anne Laurence, Directrice du pôle RSE et nouveaux modèles économiques au sein du réseau Comité 21 Grand Ouest, nous éclaire sur la nature exacte de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et sur la raison pour laquelle elle apparait aujourd'hui comme un enjeu majeur pour les acteurs économiques. Fort de son parcours professionnel, elle nous partage les facteurs clés de réussite d'une démarche RSE.

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De plus en plus d’études tendent à démontrer le lien entre santé du dirigeant et performance économique de l’entreprise. Souvent perçus comme des « super-héros », les dirigeants de TPE/PME se retrouvent pourtant souvent seuls pour faire face aux difficultés de leur entreprise ou leur mal-être personnel.

Alors comment préserver sa santé en tant que dirigeant ? Comment concilier performance et santé et faire du bien-être un axe clé du projet entrepreneurial ? Ce podcast ambitionne de répondre à ces questions en croisant les regards d’experts, de professionnels et de chefs d’entreprise.

Présentée par Emmanuelle Bremond, découvrez la Saison 1 du podcast orignal du Club TGS France, consacrée à la santé des dirigeants d’entreprises et disponible sur toutes les plateformes d’écoutes.

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Franck Berthouloux - Consultant et coach certifié chez TGS France, se focalise sur le cas des entrepreneurs en franchise. Il nous partage son regard sur le capital humain des réseaux de franchise, qu’il qualifie d’ « écosystème vivant ». Selon lui, le facteur clé de succès du réseau réside dans le développement de l'équipe d'animateurs, car ils ont pour vocation d'aider les franchisés à s'épanouir. Découvrez les 3 points clés essentiels pour assurer la performance de votre réseau.

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Emmanuelle Bremond reçoit François Peltier - Auteur philosophe et consultant-coach auprès de sportifs de haut niveau pour aborder un point de vue philosophique. Il nous invite à désacraliser la notion de performance et à se centrer sur 4 points essentiels : le sens, la responsabilité du dirigeant, les vertus de l’échec et l’importance du lâcher-prise.

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