Christophe Poupinel est un entrepreneur et investisseur à la carrière riche en défis et en succès.

Il nous révèle les coulisses de ses aventures entrepreneuriales : de ses débuts chez Château Online, où il affronte la complexité d’une startup valorisée à 400 millions de dollars mais en difficulté financière, à la création d’Ooreka, une plateforme de contenus de référence devenue rentable très rapidement.

Il nous parle également de son rôle d'investisseur chez ISAI, le fonds de venture capital qui travaille à l'émergence de nouveaux champions de la French Tech et de son engagement dans des projets solidaires à impact grâce à Share-it, l'association qu'il a fondée en 2017.

Bonne écoute !

Christophe Poupinel est le co-fondateur et le président de l'association Share it, un projet non-profit de Tech for Good. Initiée avec Ashoka, elle développe gratuitement depuis 2018 des solutions digitales pour des entrepreneurs sociaux et associations à impact sur des sujets tels que l’insertion, le handicap, ou le retour à l’emploi.

Christophe a invité Marie Bellocq, co-directrice de Share it pour nous parler de leurs projets et de l'impact colossal qu'ils parviennent à avoir grâce à la tech.

Dans cet épisode particulièrement inspirant, vous découvrirez :

- Comment Christophe a créé cette association avec une proposition de valeur si forte en collaboration avec Ashoka, une ONG internationale qui oeuvre pour l'entrepreneuriat social

- Pourquoi les associations françaises ont de si grandes difficultés avec le digital et comment Marie et les équipes de Share it leur permettent d'accélérer leur développement et leur impact grâce à des solutions tech

- Quelles sont les conditions d'éligibilité pour être accompagné par Share it ; ainsi que des exemples de leurs projets ayant eu un impact extraordinaire, comme l'application Staying Alive qui permet des milliers de vies grâce à meilleure prise en charge des arrêts de cardiaques

- Les conseils de Christophe et Marie à destination des associations et entrepreneurs sociaux qui recherchent un levier tech pour décupler leur impact

Bonne écoute !

Après le succès entrepreneurial d'Ooreka soldé par une cession réussie, Christophe Poupinel s'est consacré exclusivement à l'investissement avec ISAI, la société de gestion de private equity, spécialisée dans les entreprises technologiques, qui regroupe 400 entrepreneur(e)s et institutionnels.

Dans cet échange captivant avec Pierre Moreau (responsable du développement chez Sapians), Christophe nous parle de sa seconde vie en tant qu'investisseur avec beaucoup de transparence.

Cet épisode est spécial car il est à mi-chemin entre le format classique "Just Focus" et "Focus Fonds", le format qui donne la parole à des gérants de fonds. Vous saurez donc tout sur :

- Ses investissements personnels à la suite de son cash-out et de son earn-out ; ainsi que ses plus grands regrets et opportunités manquées.

- Son travail chez ISAI en growth et venture : leurs stratégies d'investissement pour déjouer la concurrence, leurs critères de sélection (exemples précis de projets à l'appui), leur philosophie du "No Bullshit" et leurs performances

Bonne écoute !

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Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity

Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital.

Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Christophe Poupinel est un entrepreneur et investisseur au parcours professionnel extrêmement riche.

Après un début de carrière en tant que consultant chez McKinsey, il a vécu deux aventures entrepreneuriales radicalement opposées :

1. La première chez Château Online, une startup pionnière de la vente en ligne de vins, dont il a pris la direction après l'explosion de la bulle Internet. Elle avait levé énormément d'argent sans parvenir à la rentabilité, il nous parle de cette expérience en demi-teinte et particulièrement formatrice.
2. La deuxième avec Ooreka, une plateforme qui créé des articles web sous forme de guides thématiques, ultra performante en référencement naturel. Il a rapidement atteint la rentabilité sans lever beaucoup de capital et a revendu avec succès quelques années après.

Dans cet épisode, vous saurez tout de :

• Son expérience avec Château Online : de responsable marketing à président, il reprend les rênes de cette startup valorisée 400 millions de dollars, qui perdait deux fois son chiffre d'affaires, qu'il parvient à restructurer avant de la vendre à un grand groupe.
• La création et la cession d'Ooreka : une idée aussi simple que géniale qui est devenue rentable en quelques mois, offrant de grosses marges et qui s'est soldée par un earn-out réussi.
• Sa vision de l’investissement aujourd’hui, et pourquoi il préfère accompagner des entrepreneurs au board d'Isai, un fonds de private equity, plutôt que relancer une nouvelle aventure

Bonne écoute !

Balderton Capital est l’une des principales sociétés de gestion en private equity d'Europe. Active depuis près de 25 ans, elle se dédie aux startups technologiques et accompagne les entrepreneurs européens à toutes les étapes de leur croissance, avec des investissements dans des entreprises emblématiques comme Revolut et MySQL.

Aujourd'hui, nous recevons David Thévenon, General Partner chez Balderton Capital, où il co-dirige le fonds Growth pour accompagner les startups européennes les plus prometteuses.

Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

• Le parcours exceptionnel de David, du monde de la tech à celui de l'investissement,
• La stratégie d'investissement de Balderton et la structuration des équipes de leurs deux fonds growth et venture (early-stage) ,
• Leur méthodologie pour filtrer et déceler les projets les plus prometteurs,
• L'histoire de certains de leurs investissements et les coulisses de leur investissement early stage dans Revolut, la banque-licorne valorisée $45Mds !
• Les 3 critères de David pour reconnaître un bon fonds d'investissement.

Bonne écoute !

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Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ?

Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs.

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Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity

Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital.

Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Il y a 14 ans, la photo constituait le contenu le plus viral sur les réseaux sociaux et pourtant le secteur de la photographie professionnelle était loin d'être structuré.

Myphotoagency naît en 2012, un peu par hasard, pour combler cette faille sur le marché.

Après deux ans de persévérance, le business model idéal est trouvé : mettre en relation des photographes professionnels implantés sur tout le territoire, avec des entreprises qui ont besoin de visuels dans toute la France.

Et il permet à l'entreprise d'être rentable rapidement et d'avoir une belle croissance.

Cet épisode Just Focus est spécial : pour la première fois, j'ai effectué une interview croisée de deux fondateurs.

Aujourd'hui, nous recevons Sarah Aizenmann et Dan Kleczewski, les deux co-fondateurs de Myphotoagency.

Vous découvrirez :

• Les difficultés rencontrées pour structurer leur offre, atteindre la rentabilité et attirer des clients prestigieux comme Foncia, Optical Center ou encore Zenchef.
• Comment ils ont réussir à se développer sans lever de fonds et survivre face à leur plus grand concurrent, sur qui tout le monde pariait mais qui a fait faillite malgré des levées colossales.
• Les défis qu'ils rencontrent pour cumuler leurs casquettes de chefs d'entreprise, de militants (avec le collectif "Nous Vivrons") et de parents.
• Leurs précieux conseils à destination de tous les entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise à succès basée sur des valeurs fortes.

Bonne écoute !

Comment conjuguer vie entrepreneuriale et militantisme face aux enjeux actuels ?

Myphotoagency, agence regroupant le plus grand réseau de photographes de France, est portée par ces valeurs d'intégrité et de solidarité, incarnées par ses fondateurs Sarah Aizenman et Dan Kleczewski.

Entre leurs responsabilités professionnelles et leur engagement, Sarah et Dan nous expliquent dans cet épisode comment ils jonglent entre leurs rôles d'entrepreneurs et d’activistes à travers le collectif "Nous Vivrons".

Au programme :

- La naissance et la raison d'être du collectif "Nous Vivrons", suite aux évènements du 7 octobre.

- Les valeurs fortes de Sarah et Dan et la manière dont elles impactent leurs salariés et leurs partenaires.

- Les défis qu'ils rencontrent pour cumuler leurs casquettes de chef d'entreprise, de militants et de parents.

- Leurs précieux conseils à destination de tous les entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise à succès basée sur des valeurs fortes.

Bonne écoute !

Est-il possible de bâtir une entreprise solide sans lever de fonds ?

Sarah Aizenman et Dan Kleczewski sont les fondateurs de Myphotoagency, le plus grand réseau de photographes de France, ont fait le choix audacieux de miser le développement de leur entreprise sur l’indépendance financière, une croissance organique, et des relations clients fortes, au lieu de suivre la voie classique de la levée de fonds comme bien d'autres startups.

Pour en parler, Ariane Darmont, cofondatrice de Sapians nous a rejoint. Dans cet épisode, vous découvrirez :

- comment Sarah et Dan ont trouvé le juste équilibre entre des ambitions de croissance et une prudence financière

- les leçons qu'ils ont tiré de l'échec de leur concurrent Meero, qui avait pourtant levé des fonds à plusieurs reprises et sur qui tout le monde pariait

- les raisons pour lesquelles ils ont accepté d'être accompagnés par le family office Cèdre Capital

Bonne écoute !