• Corporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung

  • By: Björn Johannsmeier
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Corporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung

By: Björn Johannsmeier
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  • Kennen Sie die folgenden Herausforderungen in Ihrem Unternehmen? - Wie binde ich Leistungsträger an das Unternehmen und verhindere hohe Fluktuation? - Wie bieten wir den notwendigen Service trotz Personalmangel und steigenden Kundenanforderungen? - Wie gestalten wir die Unternehmenskultur so um, dass die Digitalisierung unterstützt und von allem mitgetragen wird? - Machen Sie sich Gedanken, ob Ihre aktuelle Kultur die teuer akquirierten Talente halten kann? - Wäre es nicht schön, wenn Ihr Unternehmen, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, intern und extern? - Eine hohe Profitabilität, besser als der Wettbewerb, erreichen und begeistertes Kundenfeedback zum Standard machen? - Ein funktionierendes Führungsteam, das genügend Zeit für strategische Themen ermöglicht und entspannte Urlaube ohne ständige Erreichbarkeit wieder möglich werden? Dann sind Sie hier genau richtig! In dem Corporate Culture Podcast gehen wir diesen Herausforderungen auf den Grund, und Sie erhalten direkt umsetzbare Praxisbeispiele, Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die aktive Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur. Wir sprechen über New Work, die VUCA-Welt, Agilität, Merger and Acquisition (M&A) sowie Unternehmensnachfolge und was dies für die Unternehmenskultur bedeutet und was dabei besonders zu beachten ist. Ich zeige Wege auf, wie Sie die Organisationsstruktur so ausrichten, dass diese die gewünschte Unternehmenskultur unterstützt. Hier sind Sie richtig, wenn Sie: Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten möchten. Ihre Führungskräfte zu einem starken Team formen wollen, ohne die typische Silo-Denke. Den Top Job gerade übernommen haben und bemerken, dass die Kultur nicht zu Ihrer Stratgie passt. Übergreifende Veränderungen schneller umsetzen wollen. Die Digitalisierung vorantreiben möchten, auch wenn Widerstände vorhanden sind. Eine harmonische Integration eines neuen Unternehmens(bereichs) in Ihre Kultur suchen (M&A). Der Unternehmensnachfolger oder die Unternehmensnachfolgerin sind und sich Gedanken machen wie Sie die Organisation(skultur) fit für die Zukunft machen können. Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer:innen, CEOs, Vorstände:innen sowie Führungskräfte von KMUs und Konzernbereichen, die die Superpower der Unternehmenskulturgestaltung lernen wollen und so aktiv den Kulturwandel in ihren Unternehmen vorantreiben wollen. Hören Sie direkt in die aktuelle Folge rein und entdecken, wie "Kultur als Superpower" Ihr Unternehmen transformieren kann.
    Björn Johannsmeier
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Episodes
  • #5 - Case Study Kulturtransformation: Ein schonungsloser Blick hinter die Kulissen.

    #5 - Case Study Kulturtransformation: Ein schonungsloser Blick hinter die Kulissen.
    Nov 16 2024
    In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts nehme ich Sie mit auf eine spannende Fallstudie, die einen tiefen Einblick in die Kulturtransformation eines Unternehmens bietet. Vom Start mit einer Mitarbeiterbefragung über die Definition einer Vision und Zielkultur bis hin zur Stabilisierung und langfristigen Umsetzung: Erleben Sie, wie wir durch konkrete Maßnahmen die Mitarbeiterbindung gestärkt, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen gefördert und die Kundenzufriedenheit signifikant verbessert haben. Die Ergebnisse? Beeindruckend – und zugleich lehrreich. Erfahren Sie, was in der Zusammenarbeit gut funktioniert hat und was wir beim nächsten Mal optimieren könnten. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren, wie ein umfassender Kulturwandel gelingt! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
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    18 mins
  • #4 - Mitarbeiterbefragung als Startschuss für Kulturwandel – 4 Fallstricke, die Sie beachten sollten.

    #4 - Mitarbeiterbefragung als Startschuss für Kulturwandel – 4 Fallstricke, die Sie beachten sollten.
    Nov 15 2024
    In dieser Episode beleuchten wir, wann eine Mitarbeiterbefragung der richtige Einstieg in den Kulturwandel ist und worauf Sie besonders achten sollten. Sie erfahren, wie eine gut durchdachte Befragung das Vertrauen und die Bindung der Mitarbeitenden stärken kann und wie wichtig die frühzeitige Einbindung von Führungskräften sowie eine klare Kommunikation an alle Beteiligten ist. Egal, ob Sie bereits eine starke Unternehmenskultur haben oder diese noch aufbauen möchten – mit einer Mitarbeiterbefragung können Sie die entscheidenden Schritte für eine langfristige Veränderung einleiten. Und: Die ersten fünf Unternehmen mit 50-150 Mitarbeitenden, die sich bei mir melden, erhalten eine kostenlose Befragung für einen Standort. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
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    25 mins
  • #3 - Stinkt der Fisch wirklich immer vom Kopf?

    #3 - Stinkt der Fisch wirklich immer vom Kopf?
    Nov 14 2024
    In dieser Episode deines Corporate Culture Podcasts geht es um das Sprichwort „Stinkt der Fisch wirklich immer vom Kopf?“. Diese Redewendung wird oft herangezogen, wenn kulturelle Probleme in Unternehmen diskutiert werden. Aber ist es wirklich so, dass der CEO und das Top-Management allein für die Kultur verantwortlich sind? Basierend auf über zehn Jahren Erfahrung und der Zusammenarbeit mit mehr als 60 Unternehmen, decke ich heute auf, wie Unternehmenskultur entsteht und wie stark der Einfluss der Geschäftsführung, des Führungsteams und der Mitarbeitenden tatsächlich ist. Wir gehen durch typische Missverständnisse und sehen uns konkrete Praxisbeispiele an, die zeigen, wie wichtig die Balance zwischen Top-Down- und Bottom-Up-Ansätzen zur Veränderug ist. Zudem erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Führungskräfte durch klare Kommunikation, Entscheidungsprozesse und die Förderung einer gemeinsamen Vision eine positive Kultur aktiv mitgestalten können. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: ✅ https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: ✅ https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: ✅ https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
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    20 mins

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