Hvordan får man et projekt om medarbejdertrivsel igennem i en stærkt konkurrencedrevet virksomhed? Hvilke værdier kan det give medarbejderne – og hvad er værdien for en virksomhed? Lyt med her, når HR-direktør i IBM Danmark, Anne Marie Ravn, giver dig svar på disse spørgsmål og følger op med en konkret case om netop disse HR-problemstillinger. Hør samtidig, hvordan IBM Danmark har oversat disse projekter til forretningsmæssig værdi.

Vanen tro vil vores vært, Alexander Kragh, opsummere dagens afsnit og give dig 6 key takeaways, som du kan bruge i dit arbejde med HR.

Shownotes:
00:00 - 00:56: Intro
00:56 - 02:23: Om dagens gæst, Anne Marie Ravn
02:24 - 04:22: Anne Maries HR-filosofi: ”I believe, I belong, I matter!”
04:22 – 06:32: Om at have et fællessprog om stress – ”hvordan har du det egentlig?”
06:32 – 08:44: ”Not just a tick in a box” – det kræver en indsats at få et fællessprog  
08:44 – 11:27: Data + medmenneskelig omsorg = en bedre forretning!
11:27 – 12:30: Vigtigheden af at have en plads ved ”det store bord”
12:30 – 13:39: 6 takeaways fra dagens afsnit:

1) Start med at sikre, at udfordringen er en forretningsmæssig prioritet at få løst. Denne indsigt kræver, at du sidder med ved ”det store bord”.
2) Undersøg, hvad andre virksomheder, konsulenthuse og eksperter har af data på lignende cases.
3) Brug disse erfaringer og data til at lave en business case på den mest oplagte løsning.
4) Benyt denne business case til at få opbakning og finansiering til projektet.
5) Overvej at bruge samarbejdspartnere og eksperter til at sikre en succesfuld implementering.
6) Sikr dig løbende, at projektet er god forretning.