"Exploit or Explore" - Quo vadis Produktmanager? Dieser Produktmanagement Talk mit Marc Scherer steht unter dem Titel "Exploit or Explore". Wir beschäftigen uns mit der zukunftsgerichteten und zugleich in der Gegenwart erfolgreichen Unternehmensorganisation von Produktunternehmen. Denn eines ist klar: Unternehmen müssen im Hier und Jetzt erfolgreich wirtschaften (Exploit) und auch zugleich an die Zukunft denken und in innovative Produkte und Geschäftsmodelle investieren (Explore). Aber das unter einen Hut zu bekommen, ist schwierig. Mit dieser "organisationalen Ambidextrie" in der Organisation müssen Produktmanager und Unternehmenslenker umgehen können. Und genau zu diesem Thema arbeitet mein Talkgast gerade eine Abschlussarbeit für seinen berufsbegleitenden Master. Zunächst ist wichtig, sich diese Herausforderung erst einmal klar zu machen. Denn zum einen ist es stark mit der Unternehmenskultur verankert, ob ein Unternehmen eher im Hier und Jetzt erfolgreich agiert, Kundenaufträge abwickelt und evolutorisch neue Märkte besetzt - oder ob der Fokus stärker im Innovationsbereich, vielleicht sogar disruptiven Bereich liegt. Auch die Incentives und Belohnungen werden dann entsprechend gesetzt. Andererseits erfordern "Exploit" und "Explore" auch von den Mitarbeitern unterschiedliche Persönlichkeitseigenschaften. Nicht jeder ist für beide Herausforderungen geboren. Ich freue mich auf den Austausch, denn mit seiner Erfahrung im Sales, im Product Management und aktuell Segment Management hat Marc schon verschiedene Organisationen in sehr verschiedenen Unternehmen kennengelernt.