Crisis? What Crisis?

By: Uwe Dotzlaff Manfred Stockmann
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  • Crisis? What Crisis? - Der Leadership-Podcast (nicht nur) für unruhige Zeiten --- Wenn wir "Krise" nach hergebrachter Konditionierung denken, stecken wir schon in der Falle der Problemfokussierung. Denn erst wie wir Ereignisse bewerten, richtet unser Denken aus und bestimmt, welche Optionen wir noch erkennen und zulassen. Wer bei "Krise" frei denkt an Chancen und Möglichkeiten, für den öffnen sich mehr Wahl- und Lösungsmöglichkeiten. Das altgriechische Wort "krisis" steht ganz neutral für Wendepunkt und so werden wir hier neben pragmatisch und praxisorientiert auch mal philosophisch. Wir, das sind Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Beide verfügen wir über mehrjährige Militär-Erfahrung als Offiziere, haben danach verschiedene Führungspositionen in der Wirtschaft bekleidet und engagieren uns seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Begleiter und Mentoren und, wenn's erforderlich wird, auch als Business-Coaches. In diesem Podcast sprechen wir über den Umgang mit Krisen, unvorhergesehenen Situationen, die Bedeutung von Strategien, Szenarien, Selbstführungskraft und mentaler Stärke. Wie gelingt Führung auch unter ungünstigen Bedingungen? Wir reflektieren anonymisiert Situationen aus unser Arbeit und geben Anregungen für Führungskräfte, Top-Entscheider und Unternehmer. Und damit das auch gut für zwischendurch konsumierbar ist, bleiben die Episoden kurz, unter 20 Minuten. Die einzelnen Episoden sind in Staffeln gebündelt, die jeweils einem übergeordneten Leitthema folgen. Der Titel des Podcasts ist inspiriert vom gleichnamigen Album der Gruppe Supertramp und dessen aussagekräftigem Cover. Den Podcast gibt's auch als Video auf dem MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube: https://www.youtube.com/@moving-stories - Dort findest Du zudem über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichen Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung. Uns findest Du auch auf LinkedIn: Uwe Dotzlaff: https://www.linkedin.com/in/dotzlaff-uwe-6a1137b6/ Manfred Stockmann: https://www.linkedin.com/in/manfred-stockmann/ Moving Stories Campus: https://www.linkedin.com/company/moving-stories/ -- Soundclip: Moving the Rock von Wolf Valley und Jürgen Brischar, Lizenz von Soundtaxi GmbH
    Eine Produktion der ARGE HR-InnoLab für MOVING STORIES CAMPUS. Verantwortlich: Manfred Stockmann
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Economics Hygiene & Healthy Living Management Psychology
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Episodes
  • Selbstwert: Bindung oder Verbundenheit

    Selbstwert: Bindung oder Verbundenheit
    Jan 16 2025
    Zum Thema dieser Episode hat uns Sven Adomat vergangene Woche hineingestubst. Und so schauen wir, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann uns mit ihm in der Welt des Selbstwerts um. Was brauchen wir wirklich, um uns wertvoll zu fühlen – und was ist nur äußere Fassade? Mit Blick auf Unternehmen, Führung, Führungsfähigkeit und persönliche Entwicklung checken wir ab, wie echte Bindung entsteht und warum Kollaboration, Vertrauen und Lernen Schlüssel zur langfristigen Zufriedenheit sind. Wie hängen die Themen Selbstwert, soziale Medien und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung zusammen? Wir beleuchten psychologische Grundbedürfnisse und die Rolle von Werten in der Gesellschaft. Unsere Diskussion geht weiter über die Bedeutung von Kreativität, persönlicher Entwicklung und Lernen in einem sich schnell verändernden Umfeld, sowie die Notwendigkeit von Zusammenarbeit und neuen Modellen für den Fortschritt. Highlights der Folge: • Selbstwert im Außen oder Innen? Warum Anerkennung und Likes oft leere Hüllen bleiben und wie wir unseren inneren Wert stärken können. • Grundbedürfnisse des Menschen: Sicherheit, Nähe, Selbstwirksamkeit und Lustgewinn – wie Unternehmen und Führungskräfte diese Bedürfnisse ausbalancieren können. • Die Gefahr der Überhöhung: Warum künstliche Ideale und kurzfristiger Lustgewinn langfristig in die Negativspirale führen können. • Kohärenzgefühl und Survive 2025: Verstehbarkeit, Bedeutsamkeit und Handhabbarkeit als Leitplanken für Veränderung und Wachstum. • Lernen und Kollaboration: Wie echte Zusammenarbeit und die Offenheit, Fehler zuzulassen, Teams und Einzelpersonen stärken können. Zum Abschluss beantwortet Sven Adomat die Frage: Wie können wir diese Grundpfeiler nutzen, um die Herausforderungen von Survive 2025 zu meistern? Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Wo spürt ihr in eurem Leben oder im Job eine Diskrepanz zwischen äußerem und innerem Selbstwert? - Welche Grundbedürfnisse (Sicherheit, Nähe, Selbstwirksamkeit, Lustgewinn) kommen bei euch im Alltag zu kurz? - Wie könnt ihr in eurem Umfeld echte Bindung und Zusammenarbeit fördern – und dabei auch Raum für Fehler schaffen? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    26 mins
  • Survive 2025 ?!

    Survive 2025 ?!
    Jan 9 2025
    Was zunächst wie ein düsterer Hollywood-Titel klingt, nehmen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann hier zu einem Anstoß für praktische Überlegungen: Wie können wir angesichts wachsender Komplexität und Geschwindigkeit in Unternehmen und im Alltag nicht nur überleben, sondern aktiv gestalten? Welche Strategien taugen, um die Geschwindigkeit des Wandels, die Notwendigkeit von Lernen und Kollaboration sowie die Bedeutung von Selbstwert in Unternehmen zu meistern? Unsere Diskussion reicht von historischen Perspektiven über menschliche Planung bis hin zu praktischen Ansätzen für Veränderungsmanagement und die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Highlights der Folge: • Veränderung als Normalität: Warum „Krisenintervention“ längst in den Alltag übergegangen ist und wie wir lernen, „vor die Lage zu kommen“. • Kollaboration statt Silodenken: Ob im Team oder durch Netzwerke – Zusammenarbeit bleibt die Schlüsselkompetenz der Zukunft. • Selbstfürsorge und Führung: Warum wir in hektischen Zeiten die Balance zwischen Eigenverantwortung und Zusammenarbeit neu definieren müssen. • Lernen neu denken: Weg von starren Lösungen hin zu Veränderungskompetenz – die Fähigkeit, sich flexibel auf neue Herausforderungen einzustellen. • Der Einfluss der Evolution: Sind wir mental immer noch Jäger und Sammler? Ein spannender Rückblick auf die Menschheitsgeschichte zeigt, wie unser Gehirn auf kurzfristige Bedürfnisse programmiert ist. Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Was tut ihr konkret, um in eurem Alltag Raum für Zusammenarbeit und Innovation zu schaffen? - Wie sorgt ihr dafür, dass euer Selbstwert gesund bleibt – ohne Fassade oder Überhöhung? - Welche Kompetenzen wollt ihr 2025 aktiv weiterentwickeln, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    24 mins
  • Vorsätze: Druck oder Freude?

    Vorsätze: Druck oder Freude?
    Jan 2 2025
    In dieser Neujahrsfolge dreht sich alles um Vorsätze, warum wir sie lieben, hassen und manchmal einfach vergessen. Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann widmen sich den ungeschriebenen Regeln und Erwartungen, die mit Vorsätzen - sei es beruflich, gesellschaftlich oder privat einhergehen. Dabei haben wir nicht nur den guten Vorsatz selbst im Blick, sondern auch seine Halbwertszeit – häufig nur ein paar Stunden – und die Frage, ob wir mit unseren Zielen und Vorsätzen nicht oft zu verbissen umgehen. • Vorsätze unter der Lupe: Warum „etwas vorgesetzt bekommen“ gar nicht so weit hergeholt ist. • Drei Schlüssel für Verhaltensänderung: Auslöser, Fähigkeit und Motivation – warum scheitern wir trotzdem oft? • Selbstwirksamkeit: Wie Vertrauen in die eigene Stärke und soziale Unterstützung echte Veränderung bewirken können. • Spielerischer Ansatz: Müssen Ziele immer Druck machen? Warum der Weg zum Ziel oft wichtiger ist als das Ziel selbst. • Kleine Schritte zählen: Statt 19 Kilo in drei Wochen: Salamitaktik, Fokus auf Lebensqualität und Ergebnisse, die Spaß machen. Außerdem diskutieren wir, ob Gruppendynamik und Wettbewerb hilfreich sein können, oder ob es vielleicht mehr bringt, die eigene Motivation zu hinterfragen. Mit persönlichen Einblicken wollen wir Euch auf kurzweilige Art Anregungen für einen leichten, freudvollen Start ins neue Jahr liefern. Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Was ist euer wichtigster Wunsch oder Vorsatz fürs neue Jahr? - Glaubt ihr, dass kleine Erfolge und spielerisches Ausprobieren effektiver sind als große Ziele? - Wie holt ihr euch Motivation, wenn der erste Schwung verpufft ist? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    27 mins

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