Ciao, Internet! con Matteo Flora

By: Matteo Flora
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  • Io sono Matteo Flora, mi occupo di #Reputazione Digitale, la insegno in Università e faccio consulenza ad Aziende, Enti e Professionisti con le mie aziende.
    E con Ciao, Internet! racconto come la Rete ci cambia.
    Copyright Matteo Flora
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  • Telegram condivide i dati con il Governo USA #Garantismi #121

    Telegram condivide i dati con il Governo USA #Garantismi #121
    Jan 8 2025
    📱 Telegram ha recentemente annunciato un cambio nella sua politica di condivisione dei dati: ha soddisfatto 900 richieste da parte del governo statunitense, fornendo numeri di telefono o indirizzi IP di oltre 2.250 utenti, relativi a reati come crimini informatici, vendita di beni illegali e frodi online. Questo segna un notevole incremento rispetto al passato, quando i dati venivano condivisi solo per casi di terrorismo.

    Il cambio di rotta è avvenuto proprio dopo l’arresto del fondatore Pavel Durov in Francia, accusato di complicità in cybercrimine e ostacolo alle indagini. Una coincidenza?

    E cosa cambierà dal punto di vista della privacy di una piattaforma come Telegram?

    🎙️ Ne parliamo oggi, in questa nuova puntata di Garantismi, la prima del 2025, in compagnia di Guido Scorza!

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    Io sono MATTEO FLORA e sono:
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    » Professore ac in Corporate Reputation e Crisis Management (Pavia).

    Sono un Imprenditore Seriale del digitale e ho fondato:
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    » ...e tante altre qui: https://matteoflora.com/#aziende

    Sono Future Leader (IVLP) del Dipartimento di Stato USA sotto Amministrazione Obama nel programma “Combating Cybercrime (2012)”.
    Sono Presidente di PermessoNegato, l'associazione italiana che si occupa di Pornografia Non- Consensuale e Revenge Porn.
    Conduco in TV “Intelligenze Artificiali” su Mediaset/TgCom.

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    16 mins
  • META: Elkann, fact-checker, censura. Una mini-guida alla rivoluzione delle ultime ore #1361

    META: Elkann, fact-checker, censura. Una mini-guida alla rivoluzione delle ultime ore #1361
    Jan 7 2025
    META: Elkann, fact-checker, censura. Una mini-guida alla rivoluzione delle ultime ore.

    Nelle ultime ore una serie di notizie ridisegnano Meta come la conosciamo, con conseguenze che vanno ben oltre i singoli fatti.

    - Elkann e White nel CDA: figure chiave per relazioni strategiche negli USA e in Europa
    - Stop ai fact-checker: la “verità” passa alla folla, tra possibili vantaggi e rischi di disinformazione
    - Fine della censura “politically correct”: più libertà di parola, anche in ambito politico

    Ma dietro c’è un cambio di paradigma più profondo. Stiamo assistendo alla fine dell’era del “purpose marketing” e all’ascesa di un modello in cui le aziende tornano ai fondamentali: vendere prodotti e generare utili senza necessariamente sposare cause sociali. Alcune teorie sui Mass Media mostrano come il passaggio dai classici “gatekeeper” all’intelligenza collettiva possa favorire bias di conferma e spirali del silenzio (Noelle-Neumann), in cui la maggioranza può zittire le opinioni dissenzienti.

    Meta si sgancia così dal contesto “politically correct” per rilanciare libertà e coinvolgimento della community. Nel frattempo, i brand cercano di rimanere “super partes” per non scontentare un pubblico sempre più polarizzato.

    È necessario per tutte le realtà imprenditoriali comprendere come questa svolta possa riscrivere le regole e le responsabilità di tutti: meno filtri, più potere agli utenti, meno ideologia e più pragmatismo di mercato.
    Una sfida coraggiosa, i cui effetti potremmo vedere già nei prossimi mesi.

    Ne parlo per una mezz'ora anche nel video.

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    31 mins
  • Stupido Coglione: Quando la Password per la Card Cultura Diventa un Messaggio Inaspettato #1337

    Stupido Coglione: Quando la Password per la Card Cultura Diventa un Messaggio Inaspettato #1337
    Jan 6 2025
    Un curioso e inaspettato caso avvenuto nella città metropolitana di Bologna: la password per attivare la card cultura per i dipendenti del Comune si è rivelata essere un messaggio scritto in linguaggio ''leet'', traducendosi in un apprezzamento decisamente molto poco lusinghiero.

    Questa situazione, divertente per alcuni, pone delle riflessioni sulla gestione della comunicazione interna ed esterna, e su come piccole leggerezze possano sfociare in mini-crisi reputazionali.

    Che ne pensate? Avete mai vissuto situazioni simili?
    Lasciate un commento!

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