In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Bedeutung von Mentoring für die Karriere. Sie erklären, wie man einen guten Mentor findet, Herausforderungen im Erstkontakt meistert und Vertrauen aufbaut. Zudem beleuchten sie die Vorteile von Mentoring außerhalb der eigenen Organisation und geben Tipps für den Aufbau erfolgreicher Mentoring-Beziehungen

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den Umgang mit Krankmeldungen im Team. Sie teilen persönliche Erfahrungen und zeigen, wie Selbstreflexion, Kommunikation und gesunde Arbeitsumgebungen die mentale Gesundheit und Resilienz fördern. Erfahre, wie du als Führungskraft ein stabiles, empathisches und erfolgreiches Team aufbaust.

In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen beim Übernehmen neuer Teams – besonders, wenn Mitarbeitende die neue Führungskraft nicht akzeptieren. Sie reflektieren über die Rolle von Selbstreflexion, Kommunikation und Vertrauen. Außerdem stellen sie den Keeper-Test als Tool vor, um Beziehungen zu stärken und emotionale Entscheidungen besser zu treffen. Praktische Tipps helfen dir, deine Führung zu verbessern und Teamdynamik erfolgreich zu gestalten.

In dieser Episode dreht sich alles um die zentrale Rolle der Kundenorientierung: Wie motiviert man Mitarbeiter, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, und welche Herausforderungen ergeben sich dabei? Praktische Tipps wie Rollenspiele, regelmäßiges Feedback und emotionale Unterstützung stehen im Fokus. Führungskräfte erfahren, warum sie selbst den Kundenkontakt erleben sollten und wie sie eine Balance zwischen Kundenanforderungen und Unternehmensinteressen schaffen. Eine inspirierende Folge für alle, die Kundenbeziehungen aktiv gestalten wollen.

In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" wird diskutiert, welche Herausforderungen Führungskräfte erleben, wenn Mitarbeitende nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Thematisiert werden die Bedeutung von Selbstreflexion, ehrlicher Kommunikation und emotionaler Intelligenz zur Verbesserung der Teamdynamik. Zudem geht es um Feedback, gemeinsame Werte, Facilitation Skills und den konstruktiven Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, um ein stärkeres Commitment im Team zu fördern.

In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen die Gastgeber über die Herausforderungen, die der Übergang in eine Führungsposition mit sich bringt. Dabei werden verschiedene Formen von Unterstützung, wie Coaching und Training, zur optimalen Vorbereitung auf diese Rolle thematisiert. Es werden wertvolle Tipps zu hilfreicher Literatur, dem Aufbau von Netzwerken und der Bedeutung der Selbstreflexion geteilt. Außerdem gibt die Folge praxisnahe Ratschläge, um schwierige Situationen souverän zu meistern. Zum Abschluss werden essenzielle Fragen vorgestellt, die neue Führungskräfte sich stellen sollten, um erfolgreich zu wachsen.

In dieser Episode von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen der interkulturellen Führung. Welche Rolle spielen Offenheit und Kommunikation in Teams mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen? Sie betonen, wie wichtig es ist, individuelle Unterschiede zu berücksichtigen. Wie können Führungskräfte ihre interkulturelle Kompetenz effektiv weiterentwickeln?

In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte mit Widerstand in Change-Projekten umgehen können. Welche Rolle spielt Offenheit, Reflexion und Flexibilität in solchen Situationen? Wie können Führungskräfte die Bedenken ihrer Mitarbeiter ernsthaft aufnehmen und als wertvollen Input nutzen? Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Notwendigkeit, das Endziel eines Change-Projekts klar zu definieren und regelmäßig die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überprüfen.