In vielen Unternehmen gibt es ein auffälliges Phänomen: B- und C-Führungskräfte tendieren dazu, B- und C-Mitarbeiter anzuziehen. Dieser Teufelskreis kann die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit erheblich beeinträchtigen. Doch warum passiert das? Gleich und Gleich gesellt sich gern Ähnlichkeitseffekt: Führungskräfte neigen dazu, Menschen einzustellen, die ihnen ähnlich sind. B- und C-Führungskräfte fühlen sich oft von Kandidaten angezogen, die ihre eigenen Schwächen und Durchschnittlichkeit widerspiegeln. Mangelnde Weitsicht und Vision Fehlende visionäre Fähigkeiten: B- und C-Führungskräfte besitzen häufig nicht die visionären Fähigkeiten, die notwendig sind, um Top-Talente zu erkennen und zu fördern. Unterschätzung von A-Mitarbeitern: Ihnen fehlt der Weitblick, um zu verstehen, wie A-Mitarbeiter das Unternehmen voranbringen könnten. Angst vor Konkurrenz Selbstwahrnehmung: Führungskräfte, die ihre eigenen Fähigkeiten als durchschnittlich einschätzen, könnten bewusst oder unbewusst vermeiden, stärkere und kompetentere Mitarbeiter einzustellen. Schatten der A-Mitarbeiter: Sie befürchten, von A-Mitarbeitern in den Schatten gestellt zu werden und ihre Position zu verlieren. Mangelnde Förderung: B- und C-Führungskräfte fördern nicht die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter aus Angst vor eigener Ersetzbarkeit. Der Halo-Effekt Überbewertung einzelner Merkmale: Der Halo-Effekt führt dazu, dass Führungskräfte einzelne positive Eigenschaften eines Kandidaten überbewerten und daraus auf die gesamte Persönlichkeit schließen. Fehleinschätzungen: Dies kann zu Fehleinschätzungen und falschen Personalentscheidungen führen. Gegenteiliger Effekt: Genauso kann der Halo-Effekt dazu führen, dass negative Eigenschaften überbewertet werden und gute Kandidaten übersehen werden. Kultur der Mittelmäßigkeit Entstehung einer Mittelmaß-Kultur: Wenn mittelmäßige Führungskräfte mittelmäßige Mitarbeiter einstellen, entsteht eine Kultur der Mittelmäßigkeit... ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-2-0-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Möchtest Du auch als Affiliate den Online-Kurs “DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.” empfehlen? [Dann besuche den Marktplatz von DigiStore24.](https://www.digistore24.com/de/home/marketplace?search_vendor=reginavolz) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung. ___ Meine Bitte an Dich: [Wenn Dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über Deine 5 Sterne Bewertung bei iTunes 😘](http://getpodcast.reviews/id/1456793132) Damit hilfst Du mir den Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir wichtig sind.
