Agiles Coaching als Erfolgsfaktor [Agile Coaching as a Success Factor]
Grundlagen des Coachings, um agile Teams erfolgreich zu managen [Basics of Coaching to Successfully Manage Agile Teams]
Failed to add items
Add to basket failed.
Add to wishlist failed.
Remove from wishlist failed.
Adding to library failed
Follow podcast failed
Unfollow podcast failed
£0.00 for first 30 days
Buy Now for £6.99
No valid payment method on file.
We are sorry. We are not allowed to sell this product with the selected payment method
-
Narrated by:
-
Daniel Meyer-Dinkgrafe
-
By:
-
Markus Heimrath
About this listen
Agiles Coaching: Grundlagen des Coachings, um agile Teams erfolgreich zu führen
Agile Teams führen - mit Sinn und Verstand
Bist Du neu in einem agilen Projekt und dort als Coach tätig?
Kennst Du den Nutzen des agilen Coachings?
"Wenn man früher (und teilweise auch heute noch) in einem Unternehmen neue Methoden oder Prozesse einführen wollte, verpflichtete man Beraterfirmen, die sich ein Jahr lang damit beschäftigten, wie man das Projekt am besten umsetzt, und anschließend einen Projektplan mit Milestones und Goals formulierten.
Heute bleibt oftmals keine Zeit für lange Vorplanungen. Es braucht Methoden und Prozesse, bei denen - während das Projekt bereits läuft – noch Veränderungen vorgenommen werden können. Das Geschäftsumfeld ist heute so unsicher geworden, dass man kaum noch mehr als sechs Monate in Voraus planen kann.
Eine der Methoden, bei denen weniger vorausgeplant wird und stattdessen mehr gleich von Anfang an gemacht wird, ist das Agile Framework. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um eine Methode, bei der die Anforderungen und Lösungen für Produkte während eines laufenden Prozesses entstehen, der von Teamarbeit, Selbstorganisation und den Bedürfnissen des Endnutzers oder Kunden geprägt ist. Agile Methoden hatten ihren Ursprung in der Softwareentwicklung und sind heute der Standard, wenn es darum geht, neue Software-Produkte zu entwickeln. Aber sie können, mit kleinen Modifizierungen, auch in anderen Geschäftsbereichen angewendet werden.
Um ein Projekt in einer agilen Umgebung ablaufen zu lassen - also zum Beispiel eine Software zu entwickeln - braucht es nicht einmal viel Vorwissen. Das dem Agile-Prinzip zugrunde liegende Manifest ist für jedermann einsehbar, und auch die wichtigsten Schritte kann man heute bereits bei Wikipedia nachlesen. Dennoch reicht die beste Theorie nicht aus, wenn man plötzlich der Realität gegenübersteht. Hier kommt der Agile Coach ins Spiel."
Was Du in diesem Buch erfährst:
- ...Was ist überhaupt Agile und was ist Agiles Coaching
- ...Was der Unterschied zwischen einem Scrum Master und einem Agile Coach ist
- ...Welche Anforderungen es an einem Coach gibt
- ...Wer eigentlich alles gecoacht wird
- ...Grundlagen des Agile Coaching
- ...Die 3 Schritte des agilen Coachings
- ...Das aktive Coaching
- ...Wie man das Projekt zum Laufen bringt
- ...Wie man sich als Coach weiterentwickelt
- ...Und vieles mehr!
Sichere Dir noch heute das Buch und lerne, wie Du als agiler Coach das Beste aus deinem Team herausholen kannst.
Please note: This audiobook is in German.
©2018 Tim Ong (P)2019 Tim Ong